1. 本选题研究的目的及意义随着互联网技术的迅猛发展和消费者行为模式的转变，零售行业正经历着一场前所未有的变革，新零售应运而生。新零售以消费者为中心，通过线上线下融合、数据驱动等方式，重塑零售业态和生态系统。供应链作为连接生产和消费的关键环节，其数字化转型对新零售的发展至关重要。传统的供应链管理模式在新零售环境下面临诸多挑战。首先，消费需求呈现出个性化、多样化、碎片化的趋势，对供应链的响应速度和柔性提出了更高要求；其次，线上线下渠道融合发展，使得供应链网络更加复杂，信息流、物流、资金流的协同难度加大；此外，海量数据难以有效整合和利用，难以实现精准预测和智能决策。为了应对上述挑战，供应链数字化管理应运而生。通过应用物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术，�

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）文 献 综 述随着时代的发展，组织开始越来越关注员工的绩效，而不仅仅是员工的忠诚，组织更加关注员工的能力，员工的可雇佣性越来越重要，员工也越来越在意自己在组织中的可雇佣性的提升。员工的可雇佣性的研究受到国内外学者的广泛关注。在数字化时代下，员工面临着更多的机遇和挑战。因此，我们要进行数字化时代下员工的可雇佣性养成研究，把握住员工如何提升可雇佣性，让员工在新时代下更好的适应时代新的需求。一、可雇佣性内涵国内学者沈烈志（2009）认为可雇佣性不仅涉及个人，还涉及政府、高等教育机构、劳动力市场和企业等方面。国内学者袁庆宏等（2013）认为可雇佣性有狭义和广义之分。狭义的可雇佣性侧重个体为了获得工作所需要具备的知识、技能和特质，侧重于短期的�

1. 本选题研究的目的及意义随着全球化竞争的加剧和知识经济时代的到来，企业面临着越来越大的创新压力。传统的封闭式创新模式已经难以适应快速变化的市场环境，企业需要通过构建开放式的创新系统来整合内外部资源，提升创新绩效。企业组合创新系统作为一种新兴的创新组织模式，强调企业内部不同业务单元之间、企业与外部合作伙伴之间的协同互动，以实现资源共享、优势互补和风险共担，从而创造更大的创新价值。协同效应作为企业组合创新系统的重要目标和价值体现，对于提升企业整体创新能力和竞争优势具有重要意义。1. 研究目的本研究旨在深入探讨企业组合创新系统中的协同效应，揭示其内涵、实现机制、影响因素以及提升路径。通过对企业组合创新系统协同效应的系统研究，为企业构建有效的创新组织模式、提升创新绩效提�

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）文 献 综 述一、研究背景随着物联网、人工智能、区块链、云计算、大数据等数字技术的不断成熟，全球各国正面临着一场深刻的信息技术革命。近年来，电商、外卖、直播融入日常生活，大众对数字经济的感知也愈来愈直观，数字经济无疑是当前最具活力、最具创新力、辐射最广泛的经济形态。在数字化浪潮下，一台电脑或者一部手机都可以成为工作场景，信息技术革命不断深入日常生活，人们的职业选择不断扩展，催生人们的就业结构、企业组织结构、产业结构的变革。新产业、新业态，新企业、新的生产模式深刻改变了人们的生产方式、生活方式，也使得从业者面临的劳动关系从一种相对静止、固化形态转向动态、变化形态。如何数字经济时代构建和谐的劳动关系，这不仅是关系公民个人生存与�

1. 本选题研究的目的及意义煤炭行业作为我国重要的能源支柱产业，在国民经济发展中发挥着举足轻重的作用。然而，随着经济发展方式的转变和生态环境保护要求的提高，传统的煤炭产业发展模式面临着严峻挑战。近年来，我国政府高度重视煤炭行业的转型升级，出台了一系列政策措施，鼓励和支持煤炭企业走绿色、低碳、可持续发展道路。在此背景下，对重点煤炭企业转型路径进行深入研究，具有重要的理论价值和现实意义。1. 研究目的本研究旨在以山西潞安集团为例，深入分析重点煤炭企业转型面临的困境与机遇，探索其可行的转型路径，并提出相应的政策建议。2. 研究意义本研究的意义主要体现在以下几个方面：（1）理论意义：丰富和发展煤炭企业转型理论。本研究将从企业战略管理、产业经济学等角度，分析重点煤炭企业转型的动因、

1. 本选题研究的目的及意义随着全球创业浪潮的兴起和中国经济的快速发展，创业已成为推动经济增长和社会进步的重要引擎。在创业过程中，如何有效地平衡初创企业的快速试错与规模化增长的资源需求，成为众多创业者和学者关注的焦点。精益创业作为一种以最小化资源投入、快速试错和迭代为核心的创业方法论，为初创企业在不确定环境下探索市场需求、降低创业风险提供了有效路径。而规模化创业则强调在验证市场需求的基础上，快速进行资源整合和业务扩张，以实现企业的高速增长。因此，探究精益创业与规模化创业之间的关联性，对于指导创业企业在不同发展阶段选择合适的战略，实现可持续发展具有重要的理论和现实意义。1. 研究目的本研究旨在深入探讨精益创业与规模化创业之间的关联性，揭示两者在目标理念、方法论和资源需�

1. 研究目的与意义 天虹股份是全国性百货零售业的领先企业，2016年提出“数字化转型战略”，在行业内率先突破传统百货购物模式，是新零售的引领者，对天虹股份数字化战略执行状况与成效进行分析具有重要的理论价值和现实意义。 传统的财务分析，主要就是针对财务报表进行分析，对企业过去的财务活动和财务表现进行事后评价，具有一定的局限性。因此，本文基于战略视角对天虹股份的财务状况进行分析，主要运用管理学的理论与方法，更加注重企业战略目标的实现，注重维持并提高企业竞争力，将企业所处的经营环境考虑在内，从内外部环境、三大报表、财务能力等多方面进行了分析，充分发挥财务报表对企业发展的巨大作用，对目前研究企业实施新战略下的财务状况提供了新的思路； 本文通过对天虹股份数字化战略执行状况与

1. 研究目的与意义随着网络的发展，网购的日益渗透，零售业受到了极大的冲击，实体店业绩的下滑使得我国传统企业面临着前所未有的挑战。同时这些变化和冲击使o2o模式成为传统零售行业转型升级，实现企业新成长的必经之路。而作为同时拥有1700多家实体点与电商平台的零售老大--苏宁，借助云商这一转变，寻求新的发展，那么苏宁的这一重大改变的成功与否定然会影响整个中国的传统零售业的变化。本课题将对苏宁云商商业模式创新进行深入研究，并将苏宁转型后的这一年的业绩与之前进行对比，分析云商给苏宁带来的改变以及云商是否能成为中国传统零售业转变的途径。2. 研究内容和预期目标研究内容：1.苏宁云商集团云商模式的内涵分析2.苏宁云商的市场占有率3.苏宁云商的盈利能力关键问题：1.苏宁云商模式的优势和劣势2．苏宁云商集�

1. 本选题研究的目的及意义随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业之间的竞争日益演变为产业生态系统之间的竞争。在这一背景下，关键零部件企业作为产业生态系统的核心节点，其渠道能力建设对于提升企业自身竞争力和推动整个产业生态系统的良性发展具有至关重要的意义。本研究以某公司（产业生态关键零部件企业）为研究对象，深入探讨其渠道能力建设的路径与策略，旨在为提升企业渠道管理水平、增强核心竞争力提供理论指导和实践参考，并为推动相关产业生态系统的健康发展贡献学术价值。1. 研究目的本研究旨在达成以下目标：1.深入分析某公司所处产业生态系统的特征和演进趋势，以及关键零部件企业在其中的地位、作用和面临的挑战。2.构建科学合理的关键零部件企业渠道能力评价指标体系，对某公司现有的渠道能力进行全面系

1. 研究目的与意义伴随着国家“一带一路”政策的提出，中国企业全球化进程不断加快，越来越多的企业加速开拓海外市场。但受中美贸易摩擦的影响，中国企业在“走出去”上也面临着许多困难，比较大的就是一个“卡脖子”问题。我国企业在某些领域仍缺乏核心技术，中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要在提及中国未来发展航向时，再次突出强调了创新尤其是科技创新的战略意义。2020年12月召开的中央经济工作会议要求，“尽快解决一批‘卡脖子’问题”。除了自主创新，跨国并购也是国内一些企业进行技术创新的一个重要手段。但是跨国并购不是一件小事，其中牵扯的方面很广，对企业的影响也很大。企业财务绩效可以直观的反应企业的一个发展状态，通过并购前后的企业财务绩效状况以及企业跨国并