1. 本选题研究的目的及意义

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业之间的竞争日益演变为产业生态系统之间的竞争。

在这一背景下，关键零部件企业作为产业生态系统的核心节点，其渠道能力建设对于提升企业自身竞争力和推动整个产业生态系统的良性发展具有至关重要的意义。

本研究以某公司（产业生态关键零部件企业）为研究对象，深入探讨其渠道能力建设的路径与策略，旨在为提升企业渠道管理水平、增强核心竞争力提供理论指导和实践参考，并为推动相关产业生态系统的健康发展贡献学术价值。

2. 本选题国内外研究状况综述

近年来，随着产业生态系统概念的兴起和发展，国内外学者对其相关领域的研究日益重视，并取得了丰硕的成果。

在渠道能力建设方面，国内外学者也从不同角度进行了深入探讨。

1. 国内研究现状

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

本研究将分为六个部分，以“某公司（产业生态关键零部件企业）渠道能力建设的路径与策略研究”为题，采用案例分析、文献研究、调查研究、规范分析等方法，对某公司产业生态系统、关键零部件企业渠道能力建设路径和策略展开研究，并结合案例分析，验证所提路径和策略的有效性和可行性。

1. 主要内容

1.绪论：阐述研究背景与意义，进行文献综述，明确研究方法、对象和数据来源，并介绍研究结构安排。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采取以下方法和步骤：
1.文献研究法：通过查阅国内外相关文献，了解产业生态系统、渠道能力、关键零部件企业等方面的理论基础、研究现状和发展趋势，为本研究提供理论支撑。

2.案例分析法：选取某公司作为案例研究对象，收集企业相关资料，对其产业生态系统、渠道能力现状进行深入分析，并评估其渠道能力建设的效果。

3.调查研究法：通过问卷调查、访谈等方式，收集相关企业、专家等stakeholders对关键零部件企业渠道能力建设的看法和建议，为本研究提供现实依据。

5. 研究的创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
1.研究视角的创新：将产业生态系统理论与渠道管理理论相结合，从产业生态系统的视角出发，探讨关键零部件企业渠道能力建设问题，拓展了渠道管理研究的视野。

2.研究对象的创新：选择某公司（产业生态关键零部件企业）作为研究对象，针对其具体情况进行深入分析，具有较强的现实针对性和实践指导意义。

3.研究内容的创新：构建了面向产业生态系统的关键零部件企业渠道能力评价指标体系，并提出了相应的渠道能力建设路径和策略建议，具有一定的理论和实践价值。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

[1] 吴晓波. 从价值网到生态圈：数字化转型背景下的产业生态构建[j]. 中国企业家,2022(03):46-51.

[2] 张玉彬,鲁耀斌,陈忠卫. 数字化转型背景下制造企业生态系统构建的演化逻辑与路径[j]. 管理评论,2021,33(06):3-12.

[3] 唐要家,梁樑. 产业生态系统:内涵、分析框架与未来研究方向[j]. 管理世界,2019,35(01):139-154 187.