1. 研究目的与意义
随着国内第三方物流企业的竞争日益激烈，如何寻求新的利润增长点及核心竞争力都是现在各个物流企业所面临的共同问题。
从当今世界第三方物流企业的排名可以看出，我们国内的物流企业相对落后于欧美以及日本等经济发达国家，那么如何使我们的第三方物流企业的核心竞争力的增强和发展问题的解决是当今应该研究的对象。
德邦物流是国家5A级物流企业，主营国内零担运输业务，创始于1996年。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：第一部分 国内外对第三方物流核心竞争力的研究现状一、介绍第三方物流的定义以及国内外第三方物流的发展现状 （一）、第三方物流的定义 （二）、国内外第三方物流的发展现状二、介绍第三方物流企业的核心竞争力现状 （一）、国内对核心竞争力的研究 （二）、国外对核心竞争力的研究三、总结企业核心竞争力的内涵和相关理论 （一）、企业核心竞争力的内涵 （二）、企业核心竞争力的相关理念第二部分 第三方物流企业德邦物流的核心竞争力分析一、介绍德邦物流的发展历程与现今发展状况 （一）、德邦物流的发展历程 （二）、德邦物流的发展现状二、分析德邦物流的核心竞争力(一)、德邦物流的零担运输(二)、德邦物流网络的自营(三)、德邦物流关注货件的时效性(四)、#8220;2 1人才生产线#8221;的构建(五)、德邦物流注重服务质量的提升以及提供优质的增值服务(六)、德邦培训制度的健全(七)、德邦晋升以及提拔干部制度的完善(八)、德邦对市场状况的准确分析，发展快递产业第三部分 制约德邦物流核心竞争力提升的要素以及提升方法和保障形式一、简述德邦物流在成本、品牌效应、资金来源和信息化进程等制约要素(一)、成本的制约要素(二)、品牌效应的制约要素(三)、资金来源的制约要素(四)、信息化进程的制约要素二、德邦物流的战略规划以及核心竞争力提升的方法(一)、德邦物流的战略规划(二)、德邦物流核心竞争力提升的方法三、从企业管理和人力资源管理方面阐述德邦物流的保障形式第四部分结论为了能够在市场中获得竞争优势，企业需要不断提升自身的核心竞争力。
因此第三方物流企业要充分明白自身的优势与不足之处，以及了解其竞争对手的实际情况，分析企业的核心竞争力提升的方法与保障形式，结合其固有的战略规划，在下一步的发展中占有优势。
拟解决的关键问题：分析制约德邦物流核心竞争力提升的要素，并提出提升其核心竞争力的解决方法，从不同角度考虑企业的竞争优势与不足，找出发展中的问题并针对性的提出解决方案。
3. 国内外研究现状
国外研究：美国物流管理委员会(1988)把第三方物流纳入到顾客服务职能中，被描述为#8220;物流服务提供者#8221;，合同制物流(ContractLogistics），也是指物流职能的外包。
目前，第三方物流提供的主要物流职能(运输、仓储、物料管理和辅助性管理)己占到物流业的85%; J.M.Arick , S.Calkins(2000)在文章中提出TPL指:#8220; Arelationship between a shipper and third party which, compared with basic services, has more customized offerings, encompasses abroadernumber of services and is characterized#8221;，即:货主与第三方公司建立的一种和其他基础服务相比提供更为广泛、为客户定制的服务的一种模式。
艾伦.哈里森(2001)提出第三方物流企业凭借质量优势、时间优势、成本优势、可靠性优势以支持供应链的形式参与整体的竞争。
4. 计划与进度安排
1、2022.10-19-2022-12-10：结合自己所学的专业知识和个人兴趣，选择毕业设计题目。
2、204-12-11-2022-01-10：在研读有关文献的基础上拟定研究思路，写出开题报告。
交导师认可签字。
5. 参考文献
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