1. 研究目的与意义
现代信息技术的迅速发展伴随着商业环境的改变，迫使各个企业在关注成本消减的同时，必须不断提高客户反应速度。
企业降低生产成本的空间己经很小，而在物流这个黑暗大陆中降低商品流通费用和库存费用却存在很大余地，残酷激烈的商业竞争以及企业物流软肋，使得很难有足够的资源和能力来实现关于物流的优化。
因而企业需要更为专业的物流供应商来为企业进行整体规划来解决物流成本的降低和反应柔性的实现，于是物流外包应运而生。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：三江电器公司物流外包存在的问题，及相应的解决对策拟解决的关键问题：三江电器公司物流外包现状分析写作提纲：一、企业物流外包优化的理论概述 （一）物流外包的定义与特点 （二）物流外包相关理论基础 1．交易成本理论 2．核心能力理论 二、三江电器公司物流业务现状 （一）三江电器公司物流业务管理 （二）三江电器公司物流部门的组织架构 （三）三江电器公司物流业务物流外包现状 三、三江电器公司物流外包存在的问题 （一）缺乏物流业务战略思维 （二）逆向物流规划力度不足 （三）物流外包决策流程不科学 （四）物流外包商管理水平低 四、三江电器公司物流外包优化建议 （一）拟定公司物流业务战略 （二）规划实施逆向物流 （三）改善决策机制和流程 （四）加强物流供应商的管理
3. 国内外研究现状
国外学者对于物流外包的研究较早，美国Outsourcing Institute指出：#8220;外包是一种通过有选择地将一些功能（及其日常管理）转交给第三方供应商来围绕核心能力进行的企业重新设计。
#8221;Heywood引用了一个比较完整的定义为：#8220;外包是将企业内部的一项或多项业务职能.连同其相关的资产.转移给一个外部供应商或服务商，由这个供应商或服务商在一段时期内按照一个规定的但受到限制的价格提供特定的服务。
#8221;Muller和Foster认为，物流外包包含物流外包商和物流服务提供商之间的一种长期互惠关系，这种关系包含了更多的个性化服务，以及更加广泛的服务职能范围。
4. 计划与进度安排
1、2022-10-19---2022-11-19 与指导老师面谈，讨论论文选题，确定论文写作的进度计划； 2、2022-11-10---2022-01-21 按照指导老师指定的范围与主题（包括专著、中英文文章等）广泛收集有关资料，在此基础上撰写开题报告交指导老师审定； 3、2022-02-01---2022-02-28 在导师的指导下进行外文材料的翻译以及相关材料的编辑整理，将整理的材料交给导师审阅，并进行材料的一定的补充收集工作和必要的调研工作，在此基础上草拟毕业论文的写作提纲交指导老师审定； 4、2022-03-01---2022-04-19 在导师指导下按照南京财经大学毕业论文协作规范撰写论文的初稿； 5、2022-04-20---2022-04-30 论文初稿交指导老师审阅，配合指导老师进行论文的中期检查，填写中期检查表交指导老师； 6、2022-05-08---2022-06-09 按照指导老师的要求修改论文初稿并最终定稿，提交并填写相关材料。
5. 参考文献
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