1. 研究目的与意义
工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分，贯彻于工程建设的全过程，是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现。
在现在的招投标作业中，BIM技术的使用愈发重要。
BIM的技术核心是一个三维模型的动态数据库，可以随着项目进度和市场价格的变化随时调整，方便所有参与者实时共享更新的数据。
2. 课题关键问题和重难点
课题关键问题：（1）根据本案例工程施工图纸建立工程项目模型；（2）利用软件进行工程量的计算；（3）利用软件导出投标报价；（3）编制本案例工程的施工组织设计；（4）根据本案例工程的图纸手算一层所有项目的工程量；（5）编制完整的投标文件。
课题难点：（1）利用软件进行施工图预算，包括造价汇总表，分部分项工程量清单计价表，分部分项工程量清单综合单价分析表等，需要自己学习软件的操作方法，准确无误地导出表格；（2）工程量计算。
计算时应与定额三一致（计算规则一致，内容一致，单位一致），并且不漏算、不重算；按顺序计算，列出算式，认真复查。
3. 国内外研究现状（文献综述）
随着经济社会快速发展，我国经济社会进入新常态发展。
在这种经济快速发展的状态下，企业要发展，就必须从严管理、精益求精。
同样，施工企业要适应当前的发展形势，保证企业的经济效益和施工项目的质量效果，施工企业的工程成本管理技术必须实现精细化和专业化，BIM技能很好地应用于项目成本管理。
4. 研究方案
该工程的工程量清单及清单计价方面将主要根据施工图纸、国家标准。
按照《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》、《建设工程工程量清单计价规范》和市场信息价进行套取并手算一层项目的工程量与软件进行对比，再利用广联达计价软件进行投标报价，然后编制施工组织设计，再根据以上内容编制一份完整的投标文件。
5. 工作计划
1.20-21-1学期17-20周（1）搜集、熟悉资料，明确毕业设计意图和需要完成的任务（2）完成英文翻译2.20-21-2学期1～1周 （1）选定并下载本次课题任务所用软件；（2）熟悉工程项目图纸、了解施工方案要求；（3）了解熟悉相关软件的操作方法；（4）查找后期投标文件编制和施工组织设计编制等需要参考到的相关文献。
3.20-21-2学期2～4周 （1）完成工程项目土建部分模型建立；（2）完成工程项目的装修工程；（3）利用相关软件进行图形算量和钢筋算量；（4）手算一层所有项目的工程量；（5）将手算工程量与软件导出工程量进行对比。
4.20-21-2学期5～7周（1）利用广联达计价软件导出投标报价；（2）结合具体施工定额编制进度计划；（3）根据进度计划完成各项其他计划（4）完成施工平面图 （5）形成施工组织设计文件；（6）编制投标文件；（7）毕业设计过程描述。
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