1. 研究目的与意义

２０１５年３月５日，在十二届全国人大三次会议上， 李克强总理在政府工作报告中首次提出国家要制定 #8220;互联网＋#8221;战略，该战略旨在推动移动互联网、云计算、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。

互联网作为我国的战略性新兴产业，在国民经济中居重要地位，是推动经济增长的重要力量。

而商业模式的不断创新与发展是互联网企业提升自身价值和竞争力的重要战略举措，企业的商业模式创新能力决定了创新的绩效。

2. 研究内容和预期目标

基于上述研究背景和动机，如何在#8220;互联网＋#8221;战略下开展商业模式的创新与发展，已经成为现阶段企业形成和不断夯实产业核心竞争能力必须解决的关键问题。

本文采用案例研究方法，以互联网行业之典型代表--上海盛大网络发展有限公司为例，在#8220;互联网 #8221;的战略背景下，结合盛大自身的发展状况，对其商业模式的演变进行研究与分析。

通过提取上海盛大网络发展有限公司近年来商业模式创新及演变的成功经验，为其他互联网企业提供启示与借鉴。

3. 国内外研究现状

dell的直销模式、阿里巴巴的 b2b模式、腾讯的#8220;一站式#8221;在线生活模式等，颠覆了人们对传统商业经营的认识，引领人类进入新的经营业态，形成了多元商务模式和生活模式，快速提升了企业价值。

有鉴于此，互联网企业纷纷将商业模式 创新作为获取丰厚盈利和赢得竞争优势的战略举措，也引发了学术界、实业界对商业模式创新及其 演变路径、规律的关注和研究。

（罗小鹏、刘莉，2012）商业模式的性能是影响企业经营绩效、可持续竞争优势的一个重要因素, 这已经得到越来越多的实例证实（苏江华、李东，2011）无论外部和内部环境如何，任何一个企业都试图构建一个属于自己的商业模式来参与竞争。

4. 计划与进度安排

1、2022年11月至2022年12月：确定选题，撰写、提交并修改开题报告。

确定课题研究计划，搜集、查阅相关文献资料，了解目前国内外研究动态，； 2、2022年1月至2022年2月：撰写论文初稿。

根据所查阅的文献资料，对整体研究课题进行初期规划，进行系统性总结； 3、2022年3月：修改并提交论文初稿，做好中期检查。

5. 参考文献

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