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数字化转型背景下企业财务质量研究——以中国石油天然气股份有限公司为例开题报告

 2023-02-24 11:03:28  

1. 研究目的与意义

近年来,社会信息化进程不断加速,数据作为影响企业发展的新要素备受关注,传统产业数字化转型升级已成为众多领域的热点话题,我国政府在促进数字赋能传统产业方面的工作力度逐渐加大, 2020年初,国家出台新基建政策,拉开数字化转型大幕,随后的一年时间里,国家陆续发布《关于推动工业互联网加快发展的通知》《工业互联网标识管理办法》等文件,为工业互联网带来政策机遇,企业数字化转型已成为政府和企业共同的战略任务。

目前经济全球化进程逐步加快,数字经济蓬勃发展,伴随着改革开放深入推进,我国的经济环境发生了显著变化,我国市场经济迅猛发展,供给侧改革持续加速,我国企业也进一步与国际接轨,而全球经济环境复杂多变,数字化竞争日益激烈,数字化转型为推动企业创新发展,融入国际数字贸易提供关键驱动,成为新旧动能转换的“催化剂”,运用大数据资源和技术,不仅可以使企业及时发现经济运行中存在的问题,迅速做出调整,而且促使企业捕获新的市场机会,大幅提高经济效益。

此外,企业数字化转型对我国经济应对复杂国际形势的韧性也有所提升,有利于我国构建以国内大循环为主、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

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2. 研究内容和预期目标

首先,根据国内外现有文献,总结提炼数字化转型以及企业财务质量等关键词的内涵,并说明数字化转型对于企业创新发展的必要性。

其次,结合中国石油天然气有限公司的案例,详细分析数字化转型背景下企业财务质量,并纵向比较该企业数字化转型前的财务质量以及横向比较同行业其他企业的相关情况。

最后,结合理论基础和案例分析,概括现阶段存在的不足,并对企业加强财务质量提出相应意见。

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3. 国内外研究现状

一、 数字化转型定义

随着时代发展,以数字化、网络化、智能化为主要特征的新一轮信息化浪潮来袭,工业企业数字化转型成为顺应数字经济大潮的必然选择,也是我国建设数字强国的重要举措。然而数字化转型的具体定义如何,不同学者的见解会有些许差异,李超凡(2020)指出企业数字化转型就是充分利用互联网、大数据、云计算、区块链等新一代数字技术,推动企业生产方式、组织方式、产品模式和商业模式的创新,通过数字化手段加快企业转型升级,寻求创新发展新路径。牛思佳(2020)将数字化转型定义为利用大数据、物联网、云计算等数字技术与原有业务相结合,通过对企业组织架构、管理模式、技术操作、产品营销等进行改造转换,重构企业商业模式,提升消费者和企业内部的数字化价值,最终实现端到端的销售增长途径。吴静、张峰等(2020)认为数字化转型就是将5g、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术生活化。肖静华(2020)认为数字化转型是将由 5g 网络、边缘计算、工业互联网、物联网、云计算、大数据、区块链、ai 等构成的新一代数字技术运用到企业上来。simmonds(2020)认为数字化转型是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义。

二、数字化转型的动因由于不同企业所处行业、发展阶段以及认知程度的不同,开展数字化转型的动因也不尽相同,许多学者都对数字化转型的驱动因素进行了分析。姚慧(2021)发现市场因素是驱动制造业企业数字化转型最为重要的因素,而企业家因素、企业因素以及政府因素起到了重要的辅助支持作用。李四聪(2021)指出数字化转型的内在动因为拓宽市场渠道,快速响应客户需求;改善产品和服务,提高管理决策效率;降低经营成本,增强企业盈利能力。南智慧(2021)则将数字化转型的动因分为外部因素:信息和通讯技术与传统制造业深度融合成为现实以及数字化转型的思想观念被认可和接受;内部因素:具有创新创业的传统以及提高企业竞争力的需要。李炜(2020)认为数字化转型主要有战略层面、管理层面、技术层面以及文化层面四个值得注意的动因。三、企业财务质量分析自从财务质量的概念被提出以来,在学术界引起了极大的轰动,学者们围绕财务质量的内涵,提出了各种各样的财务质量分析体系。刘毅(2019)认为企业财务质量体系包括资产质量、资本结构质量、盈利质量、现金流质量和可持续能力等五个方面。马广奇、张芹(2017)立足于现有的财务质量分析理论框架,从四个维度重新构建企业财务质量分析的系统性框架,实现从资产负债表分析企业的资产质量和资本结构质量、从利润表分析企业的利润质量、从现金流量表分析企业的现金流质量、从股东权益变动表分析企业的可持续性发展能力。夏雨霏、霍增辉(2020)认为财务质量是企业财务结果、财务活动及财务资源效率的优劣程度的度量。就评价内容而言,财务质量评价包括财务状况质量、财务能力质量、财务活动质量及价值创造质量等;就方法而言,财务质量评价方法通常有传统财务分析方法、因子分析、模糊综合分析。john martin(2019)从盈利质量、资产流动性质量、负债质量和现金流量质量四个方面构建质量视角下的财务分析逻辑框架。金春来、庄梦霞(2020)选取资产质量、资本结构质量和利润质量三个指标,采用主成分分析法计算财务质量。李建红、钱志明(2021)从财务风险指标、获利能力指标、周转能力指标、成长能力指标分析企业财务质量。

四、数字化转型对企业财务质量的影响顺应时代发展,进行数字化转型对企业财务质量的影响无疑是巨大的,刘敏(2016)认为通过数字化转型能够加强对经营活动现金流量的管理,增加经营活动现金流入量和经营活动现金净流量,进而提高销售收现比率、经营活动现金流入流出比和现金流量资本支出比。李唯滨和商柏溪的主要观点是数字化转型有助于关注企业的成长能力和持续经营能力以及盈利能力,及时发现企业财务指标的异常变化。戚聿东(2021)认为数字化转型可以强化组织认知能力与业务重构能力,支撑企业通过供给侧结构性改革“能动适应”战略环境的持续变化,提升组织的环境适应性能力,使企业创造的数字公共价值良好适配环境需要并得以多元共享。卢月(2021)通过研究分析发现财务数字化转型后,能够使得企业数据相互连接,实现企业内部部门连接数字化,增强了跨部门信息互动协同,促进企业管理数字化,搭建成熟高效全面的预算管理体系,提升企业综合管理能力,进一步提升企业整体价值。刘九如(2021)认为促进企业数字化转型,这将有效推动中小企业效率变革、动力变革和质量变革,从而稳妥应对经济环境的不稳定性和不确定性。pham huyen(2021)指出作为一种新的经济资产,数据随着信息技术的不断膨胀带动了资产估值模式,可以实现进一步的研究和突破,而且以其独特的方式,渗透到社会各个领域,影响着社会的发展。并且作为一种新型的重要资产,大数据已经被编入到资产负债表中,为越来越多的企业带来了收益。五、评述上述国内外文献分别从数字化转型对企业发展的影响以及企业财务质量评价进行了分析,将二者相结合研究的比较少。本文研究的重点便是通过具体案例和横纵向比较,研究数字化转型背景下企业的财务质量,帮助企业发现数字化转型对企业财务质量的有利影响,促使企业做出正确的战略决策,持续健康发展。

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4. 计划与进度安排

1、2022年11月,确定选题。

结合专业知识和感兴趣的研究方向,在老师的建议下提交选题。

2、2022年12月,拟订提纲。

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5. 参考文献

[1] 李超凡.数字化转型对企业业绩的影响路径研究[C].郑州航空工业管理学院,2020.[2] 牛思佳.数字化转型时代下服装品牌的渠道创新策略研究[C].江南大学,2020.[3] 吴静;张凤;孙翊;朱永彬;刘昌新.抗疫情助推我国数字化转型:机遇与挑战[J].中国科学院院刊,2020,35(211):82-87.[4]肖静华.企业跨体系数字化转型与管理适应性变革[J].改革,2020,(314):37-49.[5] 姚慧.浙江制造型企业数字化转型动因研究[J].农村经济与科技,2021, 32(520):174-176.[6] 李四聪.企业数字化转型:动因、现状与策略[J].邵阳学院学报(自然科学版),2021, 18(80):88-94.[7] 南智慧.中小制造企业数字化转型:动因、绩效与启示——以浙江省乐清市为例[J].企业研究,2021,(518):14-19.[8] 李炜.企业数字化转型的动因、挑战和应对之道——暨SIAM管理方法论简介[J].网信军民融合,2020, (039):13-17.[9] 马广奇;张芹.从四个维度构建企业财务质量分析的系统性框架[J]. 财会月刊,2017,(16):27-34.[10] 夏雨霏;霍增辉.企业财务质量研究的文献综述:评价指标及方法[J].农村经济与科技,2020,31(494):181-183.[11] 金春来;庄梦霞.企业财务质量、投资者信心与股票收益[J].商业会计,2020,(690):46-49.[12] 李建红;钱志明.基于区域的上市企业财务质量分析[J].行政事业资产与财务,2021,104-106.[13] 刘敏.我国制造业上市公司财务质量分析体系例解——以宇通客车和金龙汽车为例[J].财会月刊,2016,(761):80-84.[14] 李唯滨;商柏溪.汽车及零配件行业拟IPO上市企业财务质量评价——基于因子分析和聚类分析的实证研究[J].会计之友,2018,(582):35-42.[15] 戚聿东;杜博;温馨.国有企业数字化战略变革:使命嵌入与模式选择——基于3家中央企业数字化典型实践的案例研究[J].管理世界,2021, 37:162-184.[16] 卢月.财务数字化转型的若干思考[J].经济管理文摘,2021,(786):19-21.[17] 刘九如.中小企业要加快数字化转型[J].中国信息化,2021,(330):10-11.[18]Simmonds Hamish;Gazley Aaron;Kaartemo Valtteri;Renton Michelle;Hooper Val.Mechanisms of service ecosystem emergence: Exploring the case of public sector digital transformation[J].Journal of Business Research,2021,137:100-115.[19]John Martin,William Petty,Value-based Management:The corporate response to the shareholder revolution, Oxford University Press,2019: 56-62. [20]Pham Huyen;Tran Que-Nhi;La Gia-Long;Doan Ha-My;Vu Tien-Duc.Readiness for digital transformation of higher education in the Covid-19 context: The dataset of Vietnam’s students[J].Data in Brief,2021,(39).

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