1. 本选题研究的目的及意义

随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业经营环境日益复杂，对企业财务管理提出了更高的要求。

传统的财务管理模式已难以适应企业发展需求，构建高效、精细化的财务管理体系成为企业提升核心竞争力的关键。

财务共享中心作为一种新型的财务管理模式，通过集中式管理、标准化操作和信息化建设，能够有效整合企业财务资源，提高财务工作效率和质量，降低运营成本，为企业战略决策提供有力支持，因此，对财务共享中心进行深入研究具有重要的理论和现实意义。

2. 本选题国内外研究状况综述

近年来，财务共享中心作为一种新型的财务管理模式，受到国内外学者和企业的广泛关注，相关研究取得了丰硕的成果，为本研究提供了重要的理论基础和实践参考。

1. 国内研究现状

国内学者对财务共享中心的研究起步较晚，但发展迅速，主要集中在以下几个方面：
财务共享中心建设模式研究：探讨了不同类型、不同规模企业的财务共享中心建设模式，如集中式、分散式、混合式等，并分析了各种模式的优缺点。

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

1. 主要内容

本研究将围绕同力水泥财务共享中心优化展开，主要内容包括：
1.对同力水泥财务共享中心的现状进行调研和分析，包括财务管理现状、财务共享中心建设情况、现有财务共享中心存在的问题等。

2.在对同力水泥财务共享中心现状进行分析的基础上，结合财务共享中心理论和国内外先进经验，从流程优化、系统优化、组织架构优化、人才队伍建设、风险控制与内控体系等方面，探索财务共享中心优化路径。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采用案例研究的方法，以同力水泥为研究对象，深入分析其财务共享中心建设和运营情况。

具体研究方法和步骤如下：
1.文献研究法：通过查阅国内外有关财务共享中心的文献资料，了解财务共享中心的理论基础、发展历程、运营模式、优化路径等，为本研究提供理论指导。

2.案例分析法：以同力水泥为案例，收集和分析其财务共享中心的建设背景、运营现状、存在问题等相关资料，为优化方案设计提供依据。

5. 研究的创新点

本研究力求在以下方面体现创新性：
1.研究视角的聚焦：将研究视角聚焦于水泥行业，以同力水泥为案例，深入分析水泥行业财务共享中心的建设和运营特点，提出具有行业针对性的优化方案。

2.研究方法的整合：综合运用文献研究法、案例分析法、调查研究法、比较分析法、规范分析法、系统分析法、逻辑分析法等多种研究方法，确保研究结论的科学性和可靠性。

3.优化方案的实用性：针对同力水泥财务共享中心运营过程中存在的具体问题，提出切实可行的优化方案，并对方案的实施效果进行评估，以期为同力水泥及其他水泥企业的财务共享中心建设提供实际指导。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

1.李颖,吴武清,胡玉明.基于管理会计视角的财务共享中心建设研究[j].财会通讯,2023(07):87-90.

2.张萌,姜玲.财务共享中心建设路径研究——以z公司为例[j].财会学习,2023(09):139-141.

3.胡云,马晓慧.财务共享中心建设路径研究——以a公司为例[j].财会月刊,2023(03):108-112.