1. 研究目的与意义

在宏观政策层面，我国高度重视数字经济的战略意义，不断推出相关政策，助力企业数字化转型发展。2016年，在中国首次举行的g20峰会上，提出“数字经济”的概念；在2017年十二届全国人大五次会议上，“数字经济”首次被写入《国务院政府工作报告》，报告指出要以创新引领实体经济转型升级，促进数字经济加快成长；2018 年9月出台《关于发展数字经济稳定并扩大就业的指导意见》，提出深入推进发展数字经济产业；十九大会议提出，要加强建设数字中国，发展以大数据等为核心技术的数字经济，不断壮大我国数字经济的规模与实力。

在微观行业层面，数字化给企业带来了机遇，正确利用数字化转型有利于提高企业的经营能力、生产和管理水平，帮助企业跨越“数字鸿沟”，从而使企业实现高效运营。在数字化转型的趋势下，企业如逆水行舟，不进则退。企业要积极运用数字化技术包括物联网、大数据、云计算等作为内部生产、运营、管理甚至辅助决策的手段，进行数字化转型，提升经营效率。

综上，无论在宏观政策还是微观企业层面，数字化都被提到了战略性的地位。但是企业对于数字化转型是否能促进提高企业绩效的认识还不够充分，数字化转型难出实效，据《2019中国企业数字化转型指数研究》显示，当前仅有9%的企业转型成效显著。因此通过本选题的研究，进一步研究数字化转型与企业绩效之间的关系，揭示数字化转型对企业绩效的影响机制，对企业的数字化转型有重要的借鉴意义。

2. 研究内容和预期目标

首先，根据国内外现有文献，总结提炼数字化转型的内涵及其对于企业绩效的影响，为后文的案例研究提供充实的理论基础。

其次，选取案例，对案例公司进行介绍，介绍公司的发展历程以及数字化转型原因，从多方面介绍其转型的策略。

接着，结合案例，详细分析其数字化转型的策略，进而分析数字化转型如何对企业绩效发挥作用，全面分析数字化转型对企业绩效的影响。

3. 国内外研究现状

（1）国外研究现状

philipp golzer（2017）认为企业借助数字技术来优化升级其运营流程，构建数字化的决策体系与管控系统，提升决策的精准性与时效性，充分利用当前所具备的核心业务的优势，从而降低企业运营成本，提高运营效率，使企业实现“既增利又增收”的目标。

radu-alexandru（2017）指出在当下时代，公司需要找出如何管理好大数据的方法并发挥其优势进而提升公司的市场竞争力。

4. 计划与进度安排

一、引言

（一）研究背景及研究意义

1.研究背景

5. 参考文献

[1]philipp golzer, albrechtfretzsche. data-driven operations management: organisational implications ofthe digital trasfrormation in industrial pratice, production planning amp;control, 2017, 28(16): 1322-1343.

[2]radu-alexandru erban. the impactof big data, sustainability, and digitalization on company performance. 2017, 12(3)：181-189.

[3]bughin j, laberge l, mellbye a.the case for digital reinvention[j]. mckinsey quarterly, 2017, 2: 1-15.