1. 研究目的与意义

新一代信息技术的不断发展，推动了数字经济在众多领域得到了有效的应用，大大提高了企业在日常经营与管理中的效率，有利于企业探索出一条适合自身优化资源配置的道路。同时，中国正处于经济转型的大背景之下，供给侧结构性改革不断推进，我国提出企业发展过程中的五大任务：去产能，去库存，去杠杆，降成本，补短板。然而，当企业的生产规模在不断扩大的时候，成本费用随业务量的变化出现了不对称性，也就是所谓的成本粘性，如何在成本粘性与成本控制之间找到一个平衡点，对于企业在竞争中获得绝对优势，降低不确定性风险和经营风险显得至关重要。

鉴于以上原因，本文将从数字经济的视角出发，基于上市公司数据的实证分析，探究企业在改变生产规模时，成本控制与成本粘性之间的关系。企业数字化转型是数字经济时代企业管理的内在要求，也是成本管理创新与发展面临的机遇，通过辨析数字化企业及其成本结构、探讨数字技术与数字化转型成本的延伸，数字经济研究企业成本粘性，有助于提高自身的数据分析能力。同时，在分析成本粘性与企业资源合理配置两者关系时，有助于培养我们独立思考的能力。

2. 研究内容和预期目标

传统的成本习性观点认为成本总是与业务量的变化相互依存，二者呈现出一种线性变化关系,然而事实并非如此。管理者的成本管理行为使得成本并不只是机械地随着业务量的变动而变动。实际上,业务量上升时，成本的边际增加量会大于业务下降时，成本的边际减少量，这种现象被称为成本粘性。成本粘性的提出为正确认识企业的成本管理行为提供了新的视角。成本费用粘性过大时，必然会在很大程度上造成企业的资金负担，长期下去，会导致企业损失严重，导致企业在面对业务往来变动时应对的效率迟缓，从而影响企业的经济效益。现在企业需要引入数字经济这个工具加强对成本控制的管理，提高企业的资源利润率。便能提高成本的控制水平，最终达到控制成本费用粘性过大的目标。

数字经济，作为经济学概念的数字经济是人类通过大数据的识别—选择—过滤—存储—使用，引导、实现资源的快速优化配置与再生、实现经济高质量发展的经济形态。现阶段，数字化的技术、商品与服务不仅在向传统产业进行多方向、多层面与多链条的加速渗透，即产业数字化，本质上就是围绕科技新产业的数字经济基础设施，数字经济已成为驱动我国经济实现又好又快增长的新引擎，数字经济所催生出的各种新业态，也将成为我国经济新的重要增长点。推动人类经济形态由工业经济向信息经济—知识经济—智慧经济形态转化，极大地降低社会交易成本，提高资源优化配置效率，提高产品、企业、产业附加值，推动社会生产力快速发展。

3. 国内外研究现状

一、国外研究现状

walid tazarki(2021)利用abj模型研究了ksa企业成本粘性的存在性。通过对选取的12家沙特公司2010-2019年的会计数据进行分析，发现cogs中存在的成本粘性大于sga支出，得出了较低的负债水平和较高的现金流量比率与成本粘性相关。

komang ayu krisnadewi; noorlailie soewarno（2021）采用了被试间-内因素设计，考察管理层乐观和基于利润的激励是否会影响成本行为的不对称，尤其是成本粘性，得出当参与者更加乐观，实现了以利润为基础的激励时，成本粘性水平也更高。

4. 计划与进度安排

一、引言

1.1研究背景

1.2研究意义

5. 参考文献

[1]walid tazarki. cost stickiness: analysis anddeterminants. case study of saudi companies[j]. theoretical economics letters,2021, 11(02) : 239-248.

[2]komang ayu krisnadewi and noorlailiesoewarno.optimism and profit-based incentives in cost stickiness: anexperimental study[j]. [3]journal of management control, 2021 : 1-25.

ahmed m. abdelhamid. does demand uncertaintymoderate the relationship of risk attitude and sticky cost? evidence fromegypt[j]. international journal of financial research, 2021, 12(3)