1. 本选题研究的目的及意义
随着中国汽车工业的蓬勃发展和市场竞争的日益激烈，企业面临着巨大的成本压力。
新车开发作为汽车产业链中至关重要的环节，其成本控制水平直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。
在保证新车质量和性能的前提下，如何有效地控制新车开发成本，成为了汽车企业亟需解决的关键问题。
2. 本选题国内外研究状况综述
目标成本管理起源于日本，在汽车、电子等行业得到了广泛应用，并取得了显著成效。
近年来，随着经济全球化和市场竞争的加剧，目标成本管理逐渐成为全球企业，特别是制造型企业普遍采用的一种重要的成本管理方法。
1. 国内研究现状
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
本选题将在对新车开发目标成本控制进行概述的基础上，分析当前汽车企业在新车开发目标成本控制方面存在的突出问题，并针对性地提出相应的解决方法。
1. 主要内容
1.新车开发目标成本控制概述:对新车开发目标成本控制的概念、意义、原则和流程进行系统阐述，为后续研究奠定基础。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用文献研究、案例分析、比较分析和规范分析等方法，按照以下步骤展开：
1.文献研究:系统查阅国内外关于目标成本管理、全生命周期成本管理、价值工程、汽车产业成本管理等方面的文献资料，了解相关理论基础、研究现状、最新进展和发展趋势，为本研究提供理论支撑。
2.案例分析:选择典型汽车企业案例，收集相关数据，分析其在新车开发目标成本控制方面的成功经验和存在问题，为提出针对性的解决方法提供参考。
3.比较分析:对比分析不同汽车企业在新车开发目标成本控制方面的差异，找出其优势和不足，为构建科学合理的新车开发目标成本控制方法体系提供依据。
5. 研究的创新点
本研究力求在以下几个方面有所创新:
1.视角新颖:将目标成本管理、全生命周期成本管理和价值工程等理论有机结合，从系统工程的角度出发，构建新车开发目标成本控制方法体系，为汽车企业成本管理提供新的视角和思路。
2.方法科学:采用定性和定量相结合的研究方法，将理论分析与案例研究相结合，确保研究结论的科学性和实用性。
3.针对性强:针对中国汽车企业在新车开发目标成本控制方面存在的突出问题，提出具有针对性的解决方法，为企业提高成本管理水平提供切实可行的方案。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
[1] 谢存牢,王丽娜,王永强.基于精益理念的产品目标成本管理研究[J].工业工程与管理,2017,22(03):128-133.
[2] 王志军,李江红,李浩.基于生命周期的产品成本控制[J].机械设计与制造,2018(02):273-276.
[3] 刘志东.汽车企业产品全生命周期成本管理体系构建研究[J].汽车工程,2016,38(09):1120-1127.
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