基于价值流分析的某生产线改善研究开题报告

 2024-06-03 22:27:25

1. 本选题研究的目的及意义

随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,制造企业面临着前所未有的挑战。

效率低下、成本高昂、产品质量不稳定等问题严重制约着企业的生存和发展。

为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须不断提升自身竞争力,而生产线的持续改善是提高生产效率、降低成本、提升产品质量的关键途径。

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2. 本选题国内外研究状况综述

价值流分析作为一种重要的精益生产工具,自其诞生以来就受到了学术界和企业界的广泛关注。

近年来,随着精益生产理念的不断推广和应用,国内外学者对价值流分析的研究也取得了丰硕的成果。

1. 国内研究现状

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3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

1. 主要内容

本研究将围绕某生产线展开,主要内容包括:
1.对该生产线进行现状调研,包括生产流程、生产周期、生产成本、产品质量等方面的现状分析,找出生产过程中存在的浪费和瓶颈环节。


2.运用价值流分析方法,绘制当前状态价值流图,对生产过程进行分析,识别非增值活动,计算价值增值率,找到制约生产效率提升的关键因素。

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4. 研究的方法与步骤

本研究将采用案例研究的方法,以某生产线为研究对象,运用价值流分析、现场观察、数据分析等方法,对该生产线进行系统分析和改善。


具体研究步骤如下:
1.准备阶段:确定研究课题,收集相关文献资料,进行实地调研,了解该生产线的现状,并与企业相关人员进行沟通,明确研究目标和内容。


2.现状分析阶段:运用价值流分析方法,对该生产线进行现状分析,绘制当前状态价值流图,识别生产过程中的浪费和瓶颈环节。

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5. 研究的创新点

本研究的创新点在于:
1.将价值流分析方法与具体生产线相结合,针对该生产线的特点和问题,进行深入分析和研究,提出具有针对性的改善方案,提高了研究的实用性和指导性。


2.在传统价值流分析方法的基础上,结合其他精益生产工具和方法,例如精益六西格玛、约束理论等,对生产线进行更加全面和深入的分析,提高了改善方案的有效性和可行性。


3.注重理论与实践相结合,将研究成果应用于企业实际生产中,并对改善效果进行评估,验证了研究方法的有效性,并为企业持续改进提供了参考。

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6. 计划与进度安排

第一阶段 (2024.12~2024.1)确认选题,了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段(2024.1~2024.2)查询阅读相关文献,列出提纲

第三阶段(2024.2~2024.3)查询资料,学习相关论文

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7. 参考文献(20个中文5个英文)

[1] 闻新,沈浩,徐晓飞,等.基于价值流的离散型制造企业生产线平衡优化[J].计算机集成制造系统,2019,25(10):2509-2520.

[2] 冯超,郭强,刘晓冰.基于价值流分析的流程型制造企业生产线平衡优化研究[J].工业工程与管理,2020,25(03):125-131.

[3] 尹宝林,李明,王刚.基于价值流分析的精益生产线设计与仿真优化[J].机械设计与制造,2021(02):283-287.

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