1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文 献 综 述一、引言 随着我国改革开放的逐渐深入，国民经济正在迅猛的发展。
目前我国建筑业蓬勃发展同时也迎来了发展的关键期，由于城市化进程增速变缓，对建筑工程行业有了更高的要求，但是粗放型的增长方式没有得到本质的转变，存在施工技术落后、环境恶劣、资源利用率低、浪费严重、人员管控不严等问题。
建筑施工现场管理是一个建筑施工企业进行生产活动的重要环节，许多问题隐患都来自于生产现场管理，根据企业生产实际情况再结合6S 管理、定置管理、目视管理等方法来找出生产现场管理中存在的问题，并优化生产工艺流程，有利于帮助企业降低生产成本，提升企业的社会效益，树立良好形象，从而进一步提升企业的经济效益。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、毕业设计要研究或解决的问题（1）A公司现场管理不合理的地方，例如物品摆放位置不合理、施工现场环境恶劣、管理涣散，导致出现资源浪费、效率低下，造成延误工期和建造成本高的局面。
（2）施工过程中工艺流程存在机械闲置或者布局分布不合理，增加了施工时间与成本。
二、拟采用的研究手段（1）5W2H提问对生产存在的问题进行提问得到广泛的意见；（2）利用6S管理、目视管理、定置管理、标准化管理进行分析（3）布局设置和路径分析对施工场地布局进行优化，包括机械、物品摆放以及施工人员路径改善；（4）Flexsim建模对施工现场的作业流程进行仿真建模，优化现场工作流程
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