1. 研究目的与意义
背景:
目前人们生活在一个充满机遇和挑战的时代，适者生存，否则将被淘汰。在这个时代，如何培育人才、留住人才，成为企业人力资源管理中的一大难题。我国大部分企业对于激励机制的运用尚且停留在理论阶段。会产生激励程度重视不高，激励力度不够大，激励制度不完善等问题。一旦问题出现，就会对企业员工甚至整个团队产生影响，出现员工工作积极性下降，导致人员不稳定、人才流失等问题。这些问题的存在，严重制约企业的良性发展和员工日常工作的开展。因此，在这种背景下需及时完善企业激励机制，为企业与员工一同发展创造良好的环境。本文，以斯金纳强化理论为基础，从企业员工激励机制的相应强化为切入点，从斯金纳的行为操作主义理论对企业员工的激励方式进行探究，从而发现问题并且解决问题。
目的：
对大部分企业来说，管理模式都是千篇一律。而激励机制就是整个企业的活力源泉，以此来激发员工的潜力与责任感，带动员工工作的积极性。本文在斯金纳强化理论的基础下通过对苏州力德人才服务有限公司的激励机制的研究，指出问题，并提出相应的对策和建议。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
第1章绪论
1.1 问题的提出
3. 研究方法与步骤
1、通过运用文献分析法分析斯金纳强化理论、激励理论、激励机制，理解这些理论的意义，为论文写作奠定理论基础，为后续研究提供参考价值。
2、采用访谈法对公司员工进行的调查，期间通过观察法观察员工对于已有管理方式的态度，从而深入了解他们的实际需求，更好的完善激励机制。
3、通过问卷调查法，编写开放式与封闭式的问题，对现有激励机制进行调查，收集员工对现有激励机制的看法与意见，进而分析相关数据得出结论。
4. 参考文献
[1] 成文文. 强化理论视角下的基层公务员激励问题研究[D].陕西师范大学,2017.
[2] 张洪杰. 基于斯金纳强化理论的辅导员激励机制研究[D].西北大学,2012.
[3] 葛海燕. 浅析运用强化理论激励职工积极性[C]. 中国康复医学会疗养康复专业委员会.中国康复医学会疗养康复专业委员会第二十四届学术会议论文汇编.中国康复医学会疗养康复专业委员会:中国康复医学会,2014:77-79.
5. 工作计划
1、2022年12月14日拟定好论文题目
2、2022年1月14日拟完成毕业论文提纲
3、2022年2月28日，要求完成毕业论文任务书
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
