1. 研究目的与意义
背景：近年来，我国社会政治稳定，对外开放领域不断拓宽，人力资源充足并且具有大批高素质劳动力，所以吸引了大批外资企业入驻中国。随着越来越多的外资企业在中国投资设厂，为了得到优秀的人才，人才争夺战已经进入“白热化”的程度。许多外资企业纷纷通过各种招聘渠道，采取各种招聘手段，以期望能得到更好更优质的人才。
招聘是企业人力资源形成的关键，确保企业对当前和未来的人员需求，关系着企业的生存与发展。它能够将员工安排到合适的岗位，提高员工的个人能力，确保员工队伍具备良好的素质，提高企业的市场竞争力。
在当今社会，招聘工作在企业的人力资源管理中占有首要地位，企业若要持续发展，就必须保持人力资源的供给、，这是每个企业都懂得的道理，然而企业招聘中存在人力资，源部门职能建设滞后、招聘人员素质不高、招聘标准不合理、手段不科学等问题，从而使得企业招聘有效性受到影响。所以我们就需要对企业招聘进行有效性评估，来提高企业招聘的有效性。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：本文对外资企业招聘有效性作了全面、系统的分析，从外资企业和招聘有效性的相关概念出发，分析招聘与人力资源管理的关系和招聘有效性评估的意义，以亚萨合莱的招聘模式为研究对象，描述其现状和存在问题，并进行有效性分析，从而针对存在问题提出相应的对策。
预期目标：通过了解外资企业招聘有效性的相关理论，分析亚萨合莱公司在企业招聘中出现的问题，从而映射到很多公司中出现的普遍问题，最后通过有效性分析来解决出现的问题，并希望为企业中招聘模式的实施提供一些实际性的参考。现拟订提纲如下：
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绪论1.问题的提出
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研究方法：
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文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括公司的薪酬战略研究、智力型团队的薪酬激励研究、公司薪酬分配机制等，为智力型团队的薪酬激励研究提供了可靠的理论支持。
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走访调查。为更深刻、深入地了解当前外资企业的招聘有效性，特深入、具体地对某公司进行了详细的调查。访谈对象包括人力资源部门的相关人员、外资企业员工、以及中层管理人员，为分析该公司的招聘现状提供了可靠的资料来源，了解了该公司存在的问题。
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[1] 荆华. M公司招聘现状及有效性研究[D]. 河北科技大学, 2018.
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(1) 2022年2月17日——2022年2月20日确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；
(2) 2022年2月20日——2022年2月23日 广泛搜集资料，列出论文章节提纲；
(3) 2022年2月23日——2022年2月下旬根据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告；
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