苏州地区猎头公司发展现状探究—以德达人才咨询有限公司为例开题报告

一、背景

（一）宏观背景

1、经济背景

着经济和现代新型产业的发展，21世纪的今天我们对才的需求更为迫切的专业。而猎头公司的存在使得人才与相应岗位能结合起来，猎头公司是不会放弃一个能为它们带来利润的人才，如果你恰恰在现在的工作岗位上等不到升迁，那么就可以接受猎头公司的要求，让它们把你安排在其他公司适合你的岗位，简单来说就是跳槽，而通过猎头公司大大的减少了跳槽所承担的风险，因此猎头公司有着很大的发展空间

2、文化背景

一个企业来讲，人员招聘都至关重要，也是难度最大的一项工作。市场上不乏优秀的人才，但合适的人却往往不容易发现并为己所用。立足务中高端人员招聘，猎头在职业市场上的作用堪比血液对于人的身体。把合适的人才输送到各企业，猎头公司不但对用人方不可或缺，同时也积极地推进个人职业的发展。

（二）微观背景

人才招聘作为人力资源管理工作的重中之重，对其他人力资源工作起着基础支柱的作用，没有一个完善的招聘系统以及恰当的招聘面试流程，在公司内部人力资源管理工作就会较难实施。在当今中国企业社会，每个组织都知道猎头公司为企业招聘人才是人力资源管理工作的关键，然而在实际的操作过程中它往往是多变的，因各种因素而异的 ，所以往往得不到hr的喜欢，也得不到员工的认可。对于大部分国内企业来说，当招聘员工时，巨大的时间、人力成本以及招聘方式成为了目前影响企业招聘的最大的因素。企业招聘员工需要投入时间审核候选人的能力，即候选人是否满足企业用工的标准；当企业受到来自各方的大量简历时同样需要花费较长的时间筛选合适的简历。在面试候选人时要逐步为候选人一一安排好面试时间。面试完成后通知合格的候选入职时，还要考虑候选人是否有多个offer予以比较。

（三）国内外研究综述

1、学者观点：

猎头英文是headhunting，来源于拉丁文，原来是指美洲食人部落，作战的时候把对方的头颅砍下来，作为炫耀挂在腰间的行为作为战利品带回部落，并将人脑吸干，悬挂于部落内，以此来显耀自身的实力，又可以用来威吓来犯的敌人。后人把当时这种带有几分原始野蛮色彩的行为称之为“猎头”。

早在1926年，美国诞生了世界上第一家猎头公司——“迪克迪兰人才搜索(Executive Search)公司”。20世纪70年代以后，在公司合并与重组浪潮中，猎头公司重新洗牌，组建了跨国公司和大型。头集团公司，而成立了国际猎头协会(The Association of Executive Search Consultants，简称AESC)。

从时间段上看，从18世纪末就已经开始的工业革命已经导致了被称为传统的人事管理的诞生，20世纪以后，传统的人事管理渐渐让现代的人力资源管理取代。

达特尼尔出版的《改革人力资源管理》一书，强调了“人是织中最重要的资源”这一观点。

彼得森的代表作《人力资源系统管理》，他从特别系统的方面分析了人力资源管理的范围，还指出了招聘。绩效评估，薪酬人员开发等一系列关于人力资源管理的相关问题。

2、国内学者观点：

我国学者认为“猎头” 进入中国也就是最近十年左右的时间，世界第一家猎头公司于1926年诞生于美国，进军中国的第一家猎头公司诞生于1994年。随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之萌芽，进入探索和快速发展阶段，出现了一些立足中国本土的猎头公司。尤其是随着中国加入世贸组织，整个经济环境正变得越来越具有竞争性，人力资源作为企业中最活跃的部分，成为企业进一步发展的决定性力量。

中国人力资源市场对外投资的谨慎开放政策是2001年12月1日起，由国家工商行政管理联合劳动和社会保障部颁发的《中外合资中外合作职业介绍机构设立管理暂行规定》正式实施。

国务院在1992年颁布的《全国人才市场管理条例》是为了发展和规范中国人才市场的第一步国家行政法规。全国人才市场和区域人才市场先后投入资金建设，与此同时，人才市场的发展培育被提上各级人事部门的议事日程，尤为重要。

在我国的王改第，牛建高主编的《小企业人力资源管理》中则提出员工招聘原则为标准化以及提出员工招聘程序为公告，考试，面谈 训练等一系列相关内容。

国内人员招聘管理主要观点，邓亦云在其著作《人力资源万事通》中认为人员招聘是通过各种渠道各种信息途径寻找和确定企业工作的候选人。以饱满 充足的质量和数量来满足企业招聘人才的过程和阶段。

我国的徐成德老师与闻国老师编著的《小企业管理手册》中，实事求是针对我国的特色国情出发，针对中小型企业在组建自己的员工队伍时的问提，对中小型有着很大的帮助。

本选题的原因：随着经济的发展以及网络信息化得发展，猎头公司如同雨后春笋蓬勃发展，而如何从众多的猎头公司中脱颖而出就成了当下猎头公司应该考虑的问题，本文就是在这种大背景之下对于猎头公司招聘方面的一些探索和研究。

二、目的

通过本课题的分析与研究，能够了解猎头公司在人在人员招聘这一块相关信息并且可以深入的分析当代猎头公司在人员招聘方面的一些核心专业知识

三、意义

（一）理论意义

现代企业的不断发展，“用工”与“招工”问题日益成为我国中大型企业面临的难题，招聘成本高昂以及人才广泛的遍布，催生了现代人力资源服务外包公司，帮助解决用人的单位的招聘问题。较高的招聘成本、较大的人员流动性以及不同岗位的分工细致化，都能够通过人才服务外包公司得以解决，从而增大企业的工作效率，节约企业生产经营的成

（二）实践意义

真正的猎头其实就是一个技术活，猎头所做的工作就是人才的合理配置，主要的工作任务就是让合适的人在合适的时间到合适的地方，帮企业在合适的时间找到合适的人才。该实践有助于帮助德达人才咨询有限公司人情自己企业的发展现状以及其现有的管理约束制度，了解到目前中国猎头行业发展良莠不齐，甚至有些不规范的的猎头公司存在严重影响了整个猎头行业在人们心中印象。而对于德达人才咨询有限公司来说，应如何去顺应经济的发展社会的分工的不断细化，才是当务之急，各行各业对人才的需求在逐渐加大，猎头行业的竞争也越来越激烈，而为了赢得更多企业的信赖与认可，规范化是德达人才咨询有限公司发展的必然选择。做专业化的中介机构，规范化的服务流程，包括专业化的市场信息分析，人员的背景选调。德达咨询有限公司更应努力推动精准人才的流动，面向高端人才市场。

一、 研究方法

（一）文献研究法

本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括公司的人才招聘研究、人才招聘的方式和 方法研究，为研究提供了可靠的理论支持。

（二）走访调查

为更深刻、深入地了解当前的德达才咨询有限公司状况，特深入、具体对该公司进行了详细的调查。访谈对象包括资源搜索部门的相关人员、招聘团队的员工、以及中层管理人员，为分析该公司的人才招聘现状提供了可靠的资料来源，了解了该公司存在的问题。

（三）网络搜索

本文作者在网络上搜索了大量关于猎头团队人才招聘的期刊文献以及案例，了解了当前猎头团队在招聘方面的最新动态。

二、步骤

1、2016年12月—2017年1月初：根据个人兴趣确定论文选题为苏州地区猎头公司发展现状探究---以德达人才咨询有限公司为例，结合相关资料1月初—2月中：查阅大量文献资料，掌握有关培训的相关概念。

2、2017年2月中—2017年2月底：结合所获资料，确定论文大体钢架和结构。

3、2017年3月初—2017年4月底：根据自己的分析和研究，撰写论文。

4、2017年5月初—2017年5月底：修改和审批

5、2017年6月中旬：毕业论文答辩

[1] 钱伯斯.大数据分析[M].人民邮电出版社，2014.[2] 王辉耀、苗绿.国际猎头与人才战争[M].机械工业出版社, 2015.[3] 黄新华.激励员工.当代世界出版社[M]，2010.[4] 加里德斯勒.人力资源管理[M].中国人民大学出版社，2012.[5] 苏山.招聘宝典.北京工业大学出版社[M]，2012.[6] 安鸿章.工作岗位的分析技术与应用[M].天津:南幵大学出版社,2001.[7] 张晓彤.如何选、育、用、留人才[M].北京大学出版社,2004.[8] 张冬.猎头企业经营的基本模式及发展趋势[J].河北企业,2006(10).[9] 黎健.猎头一二高级人才市场的主导运作模式[J].继续教育与人事,2006(1).[10] 鸿宾.企业和猎头的关系[J].企业文化,2004(1).[11] 仇莉娜,曹亚克.人力资源需求预测方法探讨[J].商业研究,2005(4).[12] 王理,王士达.浅析人力资源激励机制[J].天津科技,2007(1).[13] 万希.组织的内部招聘和外部招聘[J].交通企业管理,2006(12).[14] 欧阳东勇.国内猎头公司和客户企业合作策略研究[D].兰州大学,2012.[15] 谭幼平.中国中小型猎头公司发展研究[D]. 中山大学, 2006.

1. 撰写论文提纲（2022年12月5日－2022年3月13日）

2完成开题报告（2022年2月17日－2022年3月13日）

3撰写完成论文初稿（2022年3月14日－2022年4月29日）

4完成修改稿（2022年4月30日－2022年5月27日）

5完成论文（定稿）（2022年5月28日－2022年6月3日）

6 . 论文答辩（2022年6月中旬）