1. 研究目的与意义
背景：在当今社会，企业之间的竞争根本就是人才的竞争，如何使企业拥有优秀的人才是企业发展的重中之重，招聘作为人力资源获取的第一环节，显得尤为重要。在人力资源管理工作中，招聘是一项难度较大的工作，如果招到不合适的人才，会对企业造成不必要的损失，而国有企业目前在人力资源管理方面存在一些问题，影响了企业的发展。目的及意义：本文从人力资源管理角度出发，结合某国有企业的具体情况，就现如今国有企业招聘工作中存在的问题加以分析，对国有企业存在的问题提出相应的对策和解决方法，希望能对国有企业现有的招聘现状有所启示。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：国有企业在我国经济发展中有着不可或缺的作用，员工是企业组成的基础单位，所以国有企业能否招聘到合适的员工是关系到其生存发展的大问题。随着我国经济的发展，国有企业的一些弊端也显露出来，比如招聘不到合适的人才等，这对国有企业的发展造成不好的影响，国有企业想在竞争中获利，就必须使用有效的招聘模式，获得优秀的人才，为企业长足发展奠定基础。论文运用人力资源管理的相关理论，分析国有企业在招聘员工方面存在的问题及原因，并对存在问题提出一些对策与建议。预期目标：运用人力资源管理相关知识，结合某国有企业招聘的实际情况，对国有企业招聘现有问题进行分析，从而映射到很多国有企业中招聘出现的普遍问题，为国有企业招聘优秀员工提供帮助，使国有企业在世界经济发展中立于不败之地。
3. 研究方法与步骤
研究方法：
1、 文献资料分析法。通过调查文献来获得资料，从而全面地、正确地了解掌握国有企业招聘现有问题。
2、 调查法。通过对国有企业相关人员进行调查，了解相关信息，为分析国有企业招聘存在问题提供资料。
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4. 参考文献
[1]王丽娟，员工招聘与配置 [M].复旦大学出版社,2012.02.[2] 陈小曼，国企招聘管理问题调研及思考[J].东方企业文化,2014(17)
[3] 姜雪葳,国有企业有效招聘模式研究 [J].中国市场，2011（32）
[4] 张丽鑫，国有企业招聘管理中的常见问题及其启示[J].环球市场信息导报，2014（45）
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5. 工作计划
(1) 2022年12月25日——2022年1月10日确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；(2) 2022年1月10日——2022年1月20日广泛搜集资料，列出论文章节提纲；
(3) 2022年1月20日——2022年3月上旬 根据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告；
(4) 2022年3月上旬——2022年4月底论文初稿的撰写；
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