1. 本选题研究的目的及意义
随着市场竞争的日益激烈，企业越来越重视人力资源的开发和利用，绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分，对于激发员工工作积极性、提高企业核心竞争力具有重要意义。
然而，在实践中，许多企业，尤其是快速发展的企业，往往面临着绩效考核体系不完善、执行不到位等问题，导致员工对绩效考核的公平性感知不足，进而影响员工的工作积极性和企业的整体绩效。
本选题以A公司为例，探讨其员工绩效考核公平感问题，具有重要的理论和现实意义。
2. 本选题国内外研究状况综述
绩效考核公平感是国内外学者研究的热点问题。
近年来，学者们从不同角度对绩效考核公平感进行了深入研究，取得了丰硕的成果。
1. 国内研究现状
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
本研究的主要内容包括以下几个方面:
1. 主要内容
1.对A公司绩效考核体系进行现状分析，包括绩效考核制度概述、指标体系分析、流程分析、结果应用现状等。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用文献研究法、问卷调查法、访谈法、案例分析法等多种方法，按照以下步骤展开：
1.文献研究阶段：通过查阅国内外相关文献，了解绩效考核公平感的研究现状、理论基础、主要研究方法等，为本研究提供理论指导。
2.问卷调查阶段：设计针对A公司员工的绩效考核公平感问卷，并进行预调查和修改完善，最终形成正式问卷。
通过线上或线下方式发放问卷，收集A公司员工对绩效考核公平感知的数据。
5. 研究的创新点
本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
1.将A公司作为具体研究对象，针对性地分析其员工绩效考核公平感问题，研究结果更具针对性和实用价值。
2.结合A公司的行业特点和企业文化，构建适合A公司实际情况的绩效考核公平感评价指标体系。
3.在分析影响A公司员工绩效考核公平感因素的基础上，提出具有针对性和可操作性的对策建议，以期为A公司优化绩效管理体系、提升员工工作积极性提供参考。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
[1] 刘军,邢超.员工感知的绩效考核公平性对工作投入的影响——基于社会比较理论的分析[J].商业经济研究,2023(03):152-156.
[2] 陈乐,张金成.国有企业数字化转型背景下员工绩效考核体系优化研究[J].人力资源管理,2022(12):60-63.
[3] 易兰.基于公平理论视角的高校教师绩效考核体系优化研究[J].教育现代化,2022,9(84):258-261.
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