A公司中层干部能力素质模型构建与应用研究开题报告

 2023-03-07 09:22:13

1. 研究目的与意义

一、研究背景

当前国家的经济处于高速发展阶段,轨道交通建设受到了国家的大力支持,由于其速度快,污染小,稳定性强的优点,其政策受到国家的积极调控。但是企业在社会中发展会受到外部与内部因素的制约,外部的因素源于同行业以及其他新兴行业的竞争,人工智能行业和电商行业近几年发展迅猛,企业在面对外部竞争的情况下需要考虑自身内部存在的因素,着力于提高企业的人力资源水平,注重企业人力资源管理模式的变革,从而提升企业的核心竞争力,为企业目标的实现提供动力。

能力素质模型作为新兴的人力资源管理工具,它强调了与工作岗位相关的个体综合素质和才能,能力素质模型是企业战略执行力提升的重要途径,为员工实现自己的工作目标提供能力改进的建议,为公司的发展提供优化升级。

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2. 研究内容与预期目标

一、主要研究内容

本文的第一部分是绪论,第二部分是在对文献的阅读整理下,提炼出能力素质模型的构建方法。第三部分是对公司中层干部现状的分析与介绍,第四部分是通过访谈与问卷的形式对A公司中层干部能力素质模型进行构建。第五部分是将构建的能力素质模型在培训中运用与评估。

第1章 绪论

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3. 研究方法与步骤

一、研究方法

针对A公司中层干部能力素质模型的构建与应用研究,本文总体研究思路是:首先,在阅读大量文献的基础上,对能力素质模型相关概念进行归纳和总结;其次,对A公司以及中层干部现状进行简单介绍;然后对A公司的中层干部素质进行构建;最后建立一套适用于其中层干部的能力素质模型,在A公司进行应用,提高企业的核心竞争力。

根据上述研究思路,本文采用的主要研究方法包括:

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4. 参考文献

[1]高敬.领导干部核心能力提升[M]. 北京:国家行政学院出版社,2017:310

[2]吴懿姿.新时代高校中层干部能力与素质现状及提升对策研究[J].劳动保障世界,2020,32(2):73-74.

[3]张寒,孙涛,王存超,周权 . 电网企业中层干部能力素质建模及测评工具开发[J].中外企业家,2018,35(1):98-99.

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5. 工作计划

1. 确定论文选题(2022年11月15日--2022年12月15日)

2.撰写论文提纲(2022年12月15日-2022年3月2日)

3.完成开题报告(2022年1月15日-2022年3月13日)

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