1. 研究目的与意义
选题理由：随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要。
作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视管理人员的管理。
然而，国有企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。
2. 研究内容和预期目标
解决的问题：1.企业人力资源培训投入过大2.适合国有企业人力资源培训的体系尚未建立3师资队伍缺乏培训内容单一4 培训课程重复写作提纲：1.1选题的背景和意义1.2员工培训研究综述 1.2.1 员工培训理论的发展1.2.2 员工培训模式简介1.2.3 企业员工培训的原则1.2.4 当代员工培训的发展趋势1.2.5 我国国有企业为员工培训现状 第2章2.1 我国国有企业员工培训存在的问题 2.2 成因分析 第3章3.1国有企业员工培训内外部环境分析3.1.1外部环境分析 3.1.2 内部环境分析 3.2 国有企业员工培训策略 第4章 国有企业员工培训案例分析4.1公司简介4.2 公司培训现状 4.2.1培训工作内容 4.2.2 培训方式 4.2.3 培训工作亮点：建立企业内部知识传承机制4.3 公司培训工作中存在的主要问题及对策分析。结束语
3. 国内外研究现状
随着我国加入WTO组织，国内企业都在不断接受着国内外各种机遇和挑战。
国企作为我们经济的主心骨，它所经受的挑战也是前所未有的。
有关管理领导的理论很多，随着管理理论的发展，领导理论大致有四种理论学派：早期的特质理论和行为理论、近期的权变理论以及当前的领导风格理论。
4. 计划与进度安排
2022.11.16---2022.12.20 完成毕业论文选题，接受任务书。 2022.12.01---2022.12.31 搜集资料，完成开题报告。 2022.03.06---2022.04.06 完成毕业实习，进一步搜集、整理论文资料。 2022.04.07---2022.04.17 完成论文初稿，接受中期检查。 2022.04.18---2022.05.10 对论文进行修改，形成论文二稿。 2022.05.11---2022.05.21 进一步完善论文内容，论文定稿。 2022.05.22---2022.06.17 论文装订，准备论文答辩。
5. 参考文献
[1]打造人才培训品牌 激活全员智力资本.中国南方电网报 [2]董志强.人员管理的经济方法.北京：中国经济出版社[3]金招弟.培训为何老是走企业管理[4]李宝元.战略性激励[5]谢国亮.国有企业人力资源管理机制研究.中国优秀硕士学位论文全文数据库.
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