1. 研究目的与意义
在绩效管理的发展进程中,先后涌现出诸多的思想与工具,如平衡记分卡(BSC)与战略地图、经济增加值(EVA)、关键绩效指标 (KPI)等。
而每种工具都有其适用的范围与情境,单个运用的效果不理想,且存在较多实际问题,忽略了与其他工具之间整合的必要性。
当前企业通过管理工具不断地创造绩效,以实现其持续生存与发展。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题: 1、绩效管理相关的管理会计工具在我国的发展现状及趋势;2、绩效管理相关的管理会计工具的优点与缺点分析;3、绩效管理相关的管理会计工具整合应用的实施要点;4、探讨我国企业绩效管理相关的管理会计工具整合应用效果的建议。
难点:1、对于管理会计工具已有不同理论成果,根据课题研究需要对绩效管理方向的管理会计工具进行界定,并对绩效管理相关的管理会计工具的优点与缺点进行分析;2、结合相关案例与数据分析,提炼和总结针对绩效管理相关的管理会计工具整合应用的实施要点,探讨我国企业绩效管理相关的管理会计工具整合应用效果的建议。
3. 国内外研究现状(文献综述)
在绩效管理的发展进程中,先后涌现出诸多的思想与工具,如平衡记分卡(BSC)与战略地图、经济增加值(EVA)、关键绩效指标 (KPI)等。
而每种工具都有其适用的范围与情境,单个运用的效果不理想,且存在较多实际问题,忽略了与其他工具之间整合的必要性。
当前企业通过管理工具不断地创造绩效,以实现其持续生存与发展,所以绩效管理相关的管理会计工具整合应用研究是企业未来发展较为重要、不容忽视的部分,值得去分析探索。
4. 研究方案
通过借鉴绩效管理相关的管理会计工具整合应用的理论成果和实践经验,本文试图调研发现管理会计工具单个应用存在的问题,分析绩效管理相关的管理会计工具整合应用的实施要点。
研究方法:1、文献研究法:通过知网、图书馆等途径查阅相关文献并收集资料,研究绩效管理相关的管理会计工具在我国的发展现状及趋势,介绍了绩效管理相关的管理会计工具,并分析各种绩效管理相关的管理会计工具的优缺点,选取了本文适宜管理会计工具整合应用研究采用的方法。
2、定性与定量相结合的方法:通过定性和定量的方法,对A公司的绩效考核指标体系进行研究设计,对绩效管理相关的管理会计工具进行整合应用,最后建立出绩效考核体系。
5. 工作计划
论文具体写作步骤:1)查阅与绩效管理角度下管理会计工具整合应用相关的资料,进行文献的阅读及整理,写出文献综述;2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架; 3)案例分析,定性与定量相结合的方法分析,进行研究课题最终成果的撰写工作。
论文周计划:2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。
第14-15周下达任务书,论文开题。
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