1. 研究目的与意义
1.1研究背景随着大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能、5G 通信等新兴技术的不断发展,数字经济成为了我国优化产业结构、提高生产效率和经营绩效的重要助推剂。
以习近平同志为核心的党中央高度重视数字化发展,在党的十九大明确提出建设数字中国战略。
党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》,明确提出要“加快数字化发展”,并对此做出了系统部署。
2. 研究内容和预期目标
2.1研究内容
本文以全棉时代的数字化转型为典型代表进行案例分析,通过研读全棉时代的年度报表,收集并整理其数据资料,对企业数字化转型前后的经营绩效进行对比分析,进而研究数字化转型对企业经营绩效的影响路径。
2.2拟解决的关键问题
3. 国内外研究现状
3.1数字化转型的概念界定
美国经济学家Tapscott(1996)首次提出“digital economy”的概念后,数字经济就引起了各国学者的强烈关注。2010年起,有关数字化转型的文献数量迅速增长,数字化转型开始成为国内外学者研究的一大热门领域。Day-Yang Liu(2011)认为企业数字化转型是指企业行业将数字技术与业务管理流程相结合,通过数字技术改善企业的生产元素和环节,进而促进企业的业务流程和生产方式改革的过程[2]。Berman(2012)从研究和行业经验中发现,要进行成功的数字化转型需要企业重新定义客户价值主张和运营模式,以跟上客户的步伐,促使企业在数字化环境中不断提升自己的竞争优势[3]。Ahmed(2016)认为数字化转型是企业在生产、销售等流程中使用数字化产品、终端、系统等应用的新发展[4]。我国学者李辉和梁丹丹(2020)在《企业数字化转型的机制、路径与对策》一文中,将数字化转型的本质定义为依托数字技术对企业进行智能化、数字化改造,并借助大数据的优势特性,提升企业的生产效率[5]。
3.2数字化转型的影响因素
4. 计划与进度安排
4.1内容结构
本文的主要内容阐述如下:
一、引言:主要介绍本文研究的背景及意义,阐述数字经济、数字化转型、企业经营绩效等相关概念,并简要介绍本文所应用的研究方法、内容和创新点。
5. 参考文献
[1] 吕铁. 传统产业数字化转型的趋向与路径[J]. 人民论坛学术前沿,2019,(18):13-19.
[2] Day-Yang Liu,Shou-Wei Chen,Tzu-Chuan Chou. Resource fit in digital transformation[J]. Management Decision,2011,49(10):1728-1742.
[3] BermanSJ.Digitaltransformation:opportunitiestocreatenew businessmodels[J].Strategyamp;Leadership, 2012, 40(2):16-24.
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