新零售模式对企业营运资金管理的影响研究 ——以小米集团为例开题报告

1. 研究目的与意义

伴随着人们物质文化需要的日益增长，中国零售业的商业模式也在不断向前演进，新零售模式自然而然应运而生。

2016年，马云在“云栖大会”上第一次提出了“新零售”。

新零售模式是供应商充分利用大数据、云计算等创新技术，依靠现代物流，将线下与线上零售深度结合的一种全新模式。

2. 研究内容和预期目标

首先，根据国内外现有文献，总结提炼新零售模式和营运资金管理的概念界定。

其次，从一些基础理论出发，论述新零售模式下营运资金管理的内容和特点。

接着，结合案例，详细分析新零售模式下对具体零售企业营运资金管理的影响及原因分析。

3. 国内外研究现状

（1）国外研究现状Khalid Abdul Ghafoor（2018）就提出营运资本管理指流动资产和流动负债的所有部分。

营运资金的管理具有令人难以置信的重要性，尤其是对于管理改变资本的活力。

应该采取更好的库存策略以提高资金使用效率。

4. 计划与进度安排

一、引言（一）研究背景（二）研究意义二、文献综述和基础理论（一）国内外文献综述1.国外文献综述2.国内文献综述3.评述（二）基础理论1.新零售与营运资金管理概念2.新零售模式下营运资金管理内容3.新零售模式下营运资金管理特点三、案例研究（一）案例介绍 1.苏宁易购简介 2.苏宁易购新零售模式内容 3.苏宁易购新零售模式特点（二）案例分析 1.苏宁易购新零售模式下营运资金管理存在的问题 2.苏宁易购新零售模式下营运资金管理问题的产生原因 三、结论或对策建议（一）优化供应商关系（二）寻求更好的库存战略（三）升级现有的物流体系

5. 参考文献

[1]吴树畅,张浩.新零售背景下传统商业模式的转型升级研究[J].商业经济,2021(12):1-3 189.DOI:10.19905/j.cnki.syjj1982.2021.12.001.[2]黄艳姗.探索新常态下传统零售业的“新零售”模式[J].中国市场,2017(04):42 50.DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2017.04.042.[3]依绍华.“新零售”面临的挑战及对策建议[J].中国发展观察,2018(16):32-34.[4]朱巧莹,朱明煊.新零售商业模式营运资金的管理——以“地球港”O2O模式为例[J].国际商务财会,2018(12):42-44.[5]许珂珂.类金融模式对企业营运资金的影响——基于新零售视角[J].广西民族师范学院学报,2020,37(05):87-91.DOI:10.19488/j.cnki.45-1378/g4.2020.05.020.[6]Zhang Xing and Tsai Sang-Bing. New Retail Marketing Strategy Combining Virtual Reality and 5G Mobile Communication[J]. Mathematical Problems in Engineering, 2021, 2021[7]Khalid Abdul Ghafoor. Impact of Working Capital Management on Firm’s Profitability: Evidence from Cement Sector of Pakistan[J]. Journal of Poverty, Investment and Development, 2018, 44(0) : 1-7.

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