对我国会计师事务所做大做强发展战略的思考开题报告

1. 研究目的与意义

随着经济全球化的进程进一步的推进和国内一批规模大、实力强的大型企业迅速崛起，市场对会计师事务所的专业服务出现了多元化的需求，随之而来对会计师事务所的规模和实力也提出了更高要求，并且随着会计市场的开放，国际#8220;四大#8221;不断抢占市场，使本土会计师事务所置身于更加激烈的竞争环境中。

我国政府也陆续出台了一些政策以促进我国会计师事务所行业的健康持续的发展，2007 年中国注册会计师协会发布了《关于推动和会计师事务所做大做强的意见》，明确提出了本土会计师事务所做大做强的总体战略，积极推动与鼓励本土事务所走出国门，参与国际竞争。

之后，国务院转发了财政部《关于加快中国注册会计师行业的若干意见》，再次将中国会计师事务所#8220;做大做强#8221;的战略提升到国家战略的高度。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：合并效果的实现是源于合并后的事务所资源整合而非合并行为本身，通过整合使协同效应得以充分发挥，从而真正提升事务所竞争力，实现做强。论文主要研究我国会计师事务所合并的现状以及在合并整合的过程中存在的问题，针对问题结合理论知识提出可行性建设。

关键性问题是在合并中找出影响会计师事务所变强的主要问题并给出相应的解决方法。

写作提纲：一、研究背景及意义二、我国会计师师事务所合并的现状；1、合并后整合及其效果分析;2、整合中存在的难点及问题分析三、事务所合并后整合的建议四、对于我国会计师事务所在变大的基础上如何变强的思考进行总结

3. 国内外研究现状

国外研究现状：国外学者对于会计师事务所合并后整合问题的研究主要侧重于会计师事务所合并后整合阶段、合并后整合的效果及其影响因素、事务所合并后的构建以及单一方面整合问题的研究。

Elizabeth Carson 和 Roger Simnett, Billy S. Soo（2012）的研究表明国际大型事务所通过合并可以获得市场竞争力量的提升和审计收费的提高。

Elizabeth Carson and Carlin Dowlin（2012）认为会计师事务所应重视信息化建设，拥有一套统一的审计支持系统，可以降低成本、提高效率，使会计师事务所获得竞争优势。

4. 计划与进度安排

首先，通过现状与理论分析，提出会计师事务所合并后整合的必要性；然后阐述会计师事务所合并后需要从五个主要方面的内容进行整合；其次，分析我国会计师事务所合并后存在的主要问题以及形成的原因，并提出一一对应的建议；最后进行总结。

5. 参考文献

[1] Wootton， C. W. ， Tonge， S. D. ，Wolk， C. M.Pre and Post Big 8 Mergers: Comparison of Auditor Concentration［ J］. Accounting Horizons， 1994， 8(3):58－74.

[2]曾亚敏，张俊生 . 会计师事务所合并对审计质量的影响［J］ . 审计研究， 2010， (5):53－60.

[3]马雯，张秋莲.会计师事务所合并行为及对中国审计市场结构的影响[J].商业研究，2012（05）：119-124．

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