人力资源培训管理研究 –以广东新宝电器公司为例开题报告

 2024-06-16 15:57:44

1. 本选题研究的目的及意义

随着市场竞争的日益激烈,企业越来越重视人力资本的投资,而人力资源培训作为人力资本投资的重要途径,对于提升企业核心竞争力、促进企业可持续发展具有重要意义。

广东新宝电器股份有限公司作为一家大型的家电制造企业,近年来发展迅速,但也面临着人才队伍建设、技术创新等方面的挑战。

因此,对新宝电器公司人力资源培训管理进行研究,具有重要的现实意义和理论价值。

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2. 本选题国内外研究状况综述

近年来,国内外学者对人力资源培训管理进行了大量的研究,取得了丰硕的成果。

1. 国内研究现状

国内学者对人力资源培训管理的研究起步较晚,但发展迅速。

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3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

1. 主要内容

本研究将围绕广东新宝电器公司的人力资源培训管理展开,首先对人力资源培训管理的理论基础进行概述,包括人力资源培训的概念、意义、流程、评估以及影响因素等。

其次,对新宝电器公司的人力资源培训管理现状进行调查分析,包括公司人力资源现状概述、现有培训管理体系分析以及培训管理存在的问题等。

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4. 研究的方法与步骤

本研究将采用文献研究法、案例分析法、问卷调查法和访谈法等方法,对广东新宝电器公司的人力资源培训管理进行深入研究。


首先,将通过文献研究法,系统梳理国内外人力资源培训管理的相关理论和研究成果,为本研究提供理论基础。


其次,将采用案例分析法,对广东新宝电器公司的人力资源培训管理现状进行深入分析,找出其存在的优势和不足。

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5. 研究的创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面:
1.研究视角的创新:将从企业战略发展的高度,探讨人力资源培训管理如何支撑企业战略目标的实现。

2.研究方法的创新:将定量研究与定性研究相结合,采用问卷调查、访谈、案例分析等多种研究方法,以保证研究结论的科学性和可靠性。

3.研究内容的创新:将结合新宝电器公司的实际情况,提出有针对性的优化策略,以提高人力资源培训管理的有效性和针对性。

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6. 计划与进度安排

第一阶段 (2024.12~2024.1)确认选题,了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段(2024.1~2024.2)查询阅读相关文献,列出提纲

第三阶段(2024.2~2024.3)查询资料,学习相关论文

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7. 参考文献(20个中文5个英文)

1. 李娜, 冯雨晴. 基于A-O模型的企业人力资源培训管理研究[J]. 商业经济研究, 2023(08):175-177.

2. 张丽. 新时代背景下企业人力资源培训管理优化策略研究[J]. 中国商论, 2023(06):164-165.

3. 刘洋. 新时代企业人力资源培训管理创新路径研究[J]. 现代营销(经营版), 2023(02):182-183.

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