1. 研究目的与意义
企业社会责任问题至关重要，它不但对国民的生存健康产生影响，而且关系到企业的管理与未来发展。作为组织的重要特征变量，已有学者研究表明企业社会责任对员工的态度和行为，如情感承诺、组织公民行为等有重要的影响作用。尽管越来越多的研究开始关注员工感知的企业社会责任对员工态度和行为的影响，但是还有很多关于企业社会责任和员工行为之间的研究不能被充分证实，例如鲜有研究可以提供员工感知的企业社会责任对员工创造力和创新行为影响的清晰认知，至于员工感知企业社会责任究竟如何作用于员工工作创新行为以及他们的作用机制是怎样的，目前尚缺乏深入研究。因此，通过扩展可能的中介和调节变量来进一步理清员工感知的企业社会责任对工作创新行为的作用机制是非常有必要的。这不仅弥补了以往研究的缺陷与不足，也能为知识和创造力时代企业通过激发工作创新行为实现创新发展提供有价值的管理启示。
2. 研究内容和预期目标
情感承诺对员工创新行为具有正向影响,员工创新行为是对以往路径依赖的克服和颠覆，是对非常规、非结构化问题的再思考和再创造，这需要员工展现高度自觉的主动性，而情感承诺恰好促使员工主动扮演更多的创新角色。一般而言，当员工因情感层面依附企业，会对企业产生归属感和自豪感并涌现创新行为；反之，员工对企业的情感依赖较为冷淡，则会拒绝为企业投入宝贵个人资源并抑制创新行为。相关研究表明，情感承诺与员工创新行为紧密相关。
外部企业社会责任是对环境、社区以及顾客做出的有益的服务性行为，这可能会发展工作使命感。外部企业社会责任实践蕴含企业的特征，即他们是负责任的，关心和同情社会，员工将这些特质内化为自我价值，从而认同自己，这有助于满足追求意义的心理需求。当员工感受到自己为一个关心社会的、具有同情心的企业工作的时候，会更加赋予自己的工作更深层次的意义，从而激发员工工作使命感，来影响员工的创新行为。
基于以上理论，本次研究将外部企业社会责任和内部企业社会责任都纳入讨论的范围，分别探讨各自的影响机制，比较两种作用机制的差异。做出假设企业履行社会责任通过增强员工的使命感或通过影响员工情感承诺等路径来影响员工创新行为。
3. 国内外研究现状
学术界普遍将社会责任归因划分为企业社会责任内在归因和外在归因。当员工感知企业履行社会责任是旨在解决社会问题以及为公众谋求福利时，员工会做出内在归因，若员工感知企业履行社会责任只是想借助良好的社会形象而获得外界的偏爱来满足自身发展和经营时，员工会做出外在归因。
4. 计划与进度安排
一、选题阶段(第七学期:第9—10周)
1、2022年11月20日前，加入毕业论文领导小组,和指导教师沟通选题，确定研究思路。
2、完成毕设系统上申报课题与选题的工作，学生确认选题并提交，由指导教师和学院进行审核。
5. 参考文献
[1]张志鑫, 企业社会责任归因对员工创新行为影响机理研究[J].中央财经大学报 ,2021(11):108-116.
[2]颜爱民,龚紫,谢菊兰.外部企业社会责任对员工创新行为的影响机制研究[J].中南大学学报(社会科学版),2020,26(01):107-116.
[3]张新国,吕晶晶.社会责任对企业科技创新能力的影响——基企业知识型员工视角[J].科技进步与对策,2014,31(17):86-90. [4]刘磊,杨帆,吴治国.以社会责任为导向的组织创新气氛研究[J].中国人力资源开发,2008(11):6-12.[5]谢玉华,李红,兰果.企业员工社会责任对劳动关系氛围的影响研究——基于高参与工作系统的调节效应[J].华东经济管理,2016,30(08):1-7.
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