1. 研究目的与意义
一、选题的背景 苏宁在全国拥有 3 个物流基地，93 个配送中心，196 个配送点，在全国形成了长途配送到市、 短途配送到店、零售配送到户的三级体系一体化运作模式；物流基地仓储面积 80 万平米，仓储总量达 到 400 万台/套，单日最高零售配送量突破 50 万台/套。
物流以#8220;网络集成化、作业机械化、管理信息化、人才知识化#8221;为发展目标，借助自主开发的 WMS、TMS 等管理系统建立了收、发、存、运、送的供应链管理信息系统，实现 2 小时准时化配送，并辅助以#8220;绿色通道#8221;，实现对客户的#8220;优质、快速、满意#8221;的物流服务，物流方面现拥有零售配送、门店调拨、D 到 XD 调拨、D-D 调拨、家电以旧换新、网上商城、会员礼品及目录销售、异地送检送修等多项业务，准时化配送、信息化排程、干线调拨、B2B\B2C\ 门店补货、城市快递，一切只为消费者。
苏宁长期以来一直坚持自建物流体系的配送模式，保证了物流配送的质量，提高了企业的服务水平，以#8220;在正确的时间把正确的货物送到正确的地点#8221;为最终目标不断为顾客提供优质快捷的物流配送服务。
2. 研究内容和预期目标
一、问题的提出苏宁一直坚持自建物流体系， 物流配送在苏宁的销售过程中就占据极其重要的位置， 物流配送过程中的成本就成为影响企业盈利的主要原因之一，因此，减少物流配送成本可以有效的提高企业的利润。
本文将通过苏宁易购物流配送模式、配送的发展现状以及案例分析等找出苏宁易购物流配送存在的问题，并找出解决对策，同时找出适合苏宁易购物流配送的物流配送模式。
此部分还包括以下内容：（一）公司简介（二）公司发展历程二、物流配送理论基础概述 （一）物流配送的起源与发展概述 （二）物流配送特点 （三）常见的物流配送模式 三、苏宁易购配送现状分析以及配送模式 （一）苏宁易购配送的现状1、苏宁易购配送中心介绍2、苏宁易购配送的特点 （二）苏宁易购配送模式1、配送中心模式2、速递队伍模式2、第三方物流配送模式四、苏宁易购配送存在的问题分析 （一）配送中心分布不合理 （二） 物流设施落后，配送整体能力弱 （三）缺乏专业的物流配送人才 （四）苏宁易购物流配送市场化程度低五、苏宁易购配送的解决对策 （一）构建和完善物流配送信息系统 （二）加大物流基础设施建设 （三）重视配送人才的培养六、结论
3. 国内外研究现状
一、国外研究现状经过长期的发展，美、日等经济发达国家已经形成了适合本国国情的现代物流配送业，对物流配送模式的研究和应用也已比较成熟。
国外对物流配模式的研究范围从跨国配送、国内配送、区域配送、城市配送到企业配送，都有较深入的研究，而且不仅是对理论的探讨，还与配送实践紧密结合；尤其是电子商务环境下的物流配送模式研究更是卓有成效，基本解决了电子商务的配送瓶颈问题，使得发达国家的物流配送业呈现出健康的发展势头。
二、国内研究现状20世纪80年代初期，我国从国外引入了物流配送的概念，其后我国学术界对物流配送问题展开了不同角度的研究和讨论。
4. 计划与进度安排
1、2022.11.30完成选题工作；2、2022.12.31之前，完成开题报告，确定研究方向和基本撰写思路；3、2022.1.1-2022.1.31，收集相关资料，并就重点问题进行深入研究和探讨；4、2022.2.1-2022.3.1，完成撰写提纲，确定论文的布局和基本层次,完成初稿；5、2022.3.1-2022.4.20，主要是与指导老师进行讨论，修改初稿，逐渐完善；6、2022.5.1-2022.5.16，完成论文修改、定稿，外文翻译，准备答辩。
5. 参考文献
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