1. 研究目的与意义
供应链由源头到客户的一系列相互关联的实体组成，包含着从上游到下游的物料流、服务流、信息流和资金流。供应链管理的兴起伴随着经济的全球化和需求的多样化。它以整体的视角协调整条供应链上的企业，实现柔性和稳定的供求关系，增强企业应对风险和机遇的能力。
本文研究的是玩具中小企业。中小企业作为当代经济中不可或缺的组成部分，具有资源有限，市场反应灵活，低话语权，所有者高度参与经营及抗风险能力低等特点。全球化导致的竞争加剧给中小企业带来了巨大压力，一方面要不断的提高产品质量和服务水平，另一方面要持续的降低成本以维持经营。加之中小企业在自身规模和资源等方面存在先天的劣势，更突显出其供应链管理的重要性。然而，目前供应链管理方面的研究主要集中在大企业上，对中小企业研究有限。
本文从理论和实践两个角度，深入研究玩具中小企业供应链管理问题，探讨玩具中小企业供应链管理过程中存在的问题解决对策建议，为制定有效解决玩具中小企业供应链管理策略提供参考依据，对于促进玩具中小企业可持续发展、构建社会主义和谐社会有着非常重要的现实意义。
2. 研究内容和预期目标
本文研究的主要内容为：
一是引言，指出本研究的背景和意义；
二是文献综述，摘录了国内外专家、学者关于中小企业供应链管理的主要观点；
3. 国内外研究现状
供应链管理(supply Chain Management, 简 称SCM),最早起源于迈克#183;波特 1980年发表在《竞争优势》中#8220;价值链#8221;的概念, 1983年和1984 年发表在《哈佛商业评论》上的两篇论文, 是目前公认给出供应链管理概念最早的论文。目前有关供应链管理的定义比较公认的有: 美国Willian C.Copacino对供应链管理的定义是 'The art of managing the flow of materials andproducts from source to user'(管理从物料供应者一直到产品消费者之间的物料和产品流动的技术) 。
国内学者陈国权认为,供应链管理是对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程。其目标是:将顾客所需的正确产品( RightProduct) 、能够在正确的时间( Right Time) 、按照正确的数量( Right Quantity) 、正确的质量( Right Quality)
和正确的状态( Right Status) 送到正确的地点( Right Place)---即#8220;6R#8221;,并使总成本最小。因此, 供应链管理主要是通过控制和协调供应链各个实体及其行为, 以达到降低系统成本、提高产品质量和改善服务水平等目的,进而全面提高整个系统的综合竞争力。
4. 计划与进度安排
一 、撰写方案
1、阐述研究的目的和意义；
2、通过调查玩具中小企业供应链管理现状，以郑州标兵科教设备有限公司为例，分析玩具中小企业供应链选择和风险管理主要原因；
5. 参考文献
[1] Thomas Pfeiffer.A dynamic model of supplier switching[J]. European Journal of Operational Research . 2010 (2)
[2] 郁玉兵,熊伟,代吉林.供应链质量管理与绩效关系研究述评及展望[J]. 软科学. 2014(08) [3] 宋华,刘林艳,李文青.企业国际化、供应链管理实践与企业绩效关系--基于中国上市公司面板数据的研究[J]. 科学学与科学技术管理. 2011(10) [4] 冯岩岩.供应链管理策略、信息系统策略与供应链绩效的关系研究[D]. 吉林大学 2012
[5] Joshua M. Davis,Carlo Mora-Monge,Gioconda Quesada,Marvin Gonzalez.Cross-cultural influences on e-value creation in supply chains[J]. Supply Chain Management: An International Journal . 2014 (2)[6] 胡长深.中小企业供应链管理面临的风险和应对策略研究[J]. 物流技术. 2015(14)
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