沟通在公立医院绩效管理中的应用现状研究——基于常州市公立医院的调查开题报告

 2023-01-06 16:13:10

1. 研究目的与意义

研究内容:

本文主要通过文献阅读及问卷调查收集资料,分析目前公立医院绩效管理的现状及主要问题,侧重沟通在各个环节的运用,并针对分析结果提出相应的改进措施。

1、调查问卷的设计:通过沟通在公立医院绩效管理五个环节即绩效设计、绩效实施、绩效考核、绩效反馈、绩效结果应用中运用的现状,结合公立医院绩效管理相关文献和政策资料,设计出调查问卷,并进行问卷的可靠性分析,使其具有科学性、有效性。

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2. 文献综述

通过阅读公立医院绩效管理相关文献,对主要观点进行了总结。

1公立医院绩效管理现状的研究

蔡黎君[1]以苏州市A医院为例,分析公立医院绩效管理现状:A医院采用激励型绩效管理与管控型绩效管理相结合的方式,建立极具特色的相配套的薪酬体制和福利体制,侧重于通过绩效的实施来激发医务工作者的积极性,从而有利于提高A医院整体绩效。A医院薪酬体制和福利体制分为四个部分,分别是基本工资、奖金、各类补贴、员工福利。

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3. 设计方案和技术路线

设计方案:

1、资料收集,进行论文写作的准备工作。

2、通过文献阅读,对公立医院绩效管理现状、问题、措施进行整理总结。

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4. 工作计划

阶段

时间

进度

目标

开题设计

2022年12月

资料查阅、选题、编写开题报告

完整的开题报告

文献阅读

2022年1月

阅读相关文献

确定论文的基本框架结构和研究思路

数据分析

2022年2-3月

对调查问卷的数据进行加工处理

完成初稿

修改初稿

2022年4月

完善方法,对初稿进行修改

定稿

最终完善

2022年5月

检查修改论文格式问题,提交论文

指导老师审核通过并同意答辩

5. 难点与创新点

1、选题紧跟时代步伐,如今医疗卫生系统改革已迫在眉睫,在保持公立医院公益性的同时提升医疗服务质量的关键在于实施有效的绩效管理,所以研究公立医院绩效管理更具现实意义。

2、统计分析已广泛应用于医疗卫生领域,与公立医院绩效管理衡量指标有机结合,得出科学的分析数据,使医疗卫生系统改革方案更好地适应现状。

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