个性化时代传统商务型酒店市场定位分析—以“苏州万怡酒店”为例开题报告

 2022-12-21 16:21:06

1. 研究目的与意义

背景:

酒店业的市场竞争环境日益严峻。无论是来自同行的威胁还是日益多变的消费者的需求,都给当今的酒店业带来巨大的障碍。尤其是面对今天酒店业界的巨大压力,彼此之间品牌、特色、服务等,还有市场上来自供应商等其他合作伙伴的各种威胁和牵制。在这样强大的生存环境下,酒店想要求得市场占有率的提高,进一步发展需要更清晰的市场定位来明确酒店发展方向。

目的及意义:

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2. 研究内容与预期目标

主要内容:

本文将首先阐述文章的研究背景,在相关献回顾的基础上提出本文的研究意义、研究方法、理论支撑以及创新点。其次对苏州万怡酒店酒店营销环境、当前营销策略等现状进行分析,对苏州万怡酒店的市场营销策略进行阐述,结合酒店发展现状及客源市场情况,找准酒店的自身优势,结合酒店现有营销策略,对万怡酒店进行新的市场定位,并根据SWOT的分析结果,进一步优化万怡酒店营销策略并提出相关的建议,为酒店制定更符合客源市场的个性化服务,开展有针对性的营销活动。

预期目标:

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3. 研究方法与步骤

本课题运用的研究方法:

本文运用多种研究方法,包括理论与实证分析、定量与定性分析,具体如下:

(1)文献研究。本文主要通过网络资源和图书馆藏书,获得比较全面的关于经济型酒店市场定位的相关文献资料。将所获得的文献资料经过进一步筛选之后,即为本文研究的主要理论基础。其中,网络资源是利用了校内图书馆网络数据库(主要是中国知网、维普和万方三大中文数据库,以及外文数据库)和搜索引擎(主要是百度、谷歌以及其他相关网站的检索)。

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4. 参考文献

  1. 马毓芳. 高端酒店市场营销策略研究[D]. 四川师范大学, 2015.

  2. 邓芳. 浅议酒店常用的市场营销方法和技巧[J]. 当代经济, 2015,(19):28-29.

  3. 唐治东. 酒店管理中的市场营销策略研究[J]. 现代营销(下旬刊), 2015.(5):56-57.

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    5. 工作计划

    设计(论文)各阶段名称

    起止日期

    1

    确定具体选题

    2022-2022第一学期第8-10周

    2

    任务书提交

    2022-2022第二学期第1周

    3

    前期研究

    第二学期第3-6周

    4

    提交开题报告

    第二学期第7周

    5

    毕业设计(论文)指导与写作

    第二学期第8-17周

    6

    前期自查

    第二学期第9周

    7

    中期检查

    第二学期第12周

    8

    论文评阅、答辩安排

    第二学期第16周

    9

    答辩、成绩评定

    第二学期第17周

    10

    成绩录入、资料归档

    第二学期第17周

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