星级酒店餐饮成本控制研究—以苏州吴宫泛太平洋酒店为例开题报告

 2022-12-20 23:10:03

1. 研究目的与意义

当下酒店业的迅速发展,使得该行业的竞争越来越激烈,而成本控制作为现代企业经营的核心内容,要想有效地提高酒店的经济效益,增强酒店的竞争力,必须要对企业成本进行有效控制。

在上述研究背景下,通过研究大量此类论文与实地调查分析的方式来写作此论文,第一是为了通过苏州吴宫泛太平洋酒店进行餐饮成本控制的现状,期间反应出来的问题,折射出星级酒店在餐饮成本控制上存在的种种问题。二是在论文中通过分析这些问题,来提供对应解决方法,这些解决方法将为各个酒店在解决此类问题上提供参考。本文的写作目的与意义在于此。

2. 研究内容与预期目标

主要研究内容:

星级酒店如何进行餐饮成本控制

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3. 研究方法与步骤

(1)调查统计法

调查统计法:通过对酒店餐饮部调查,获得大量数据并进行统计,得到需要的内容,趋势等。调查统计酒店餐饮成本,盈利与亏损等数据以分析其影响。

(2)数据分析法

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4. 参考文献

[1]Joseph H.K.Lai.Energy use and maintenancecosts of upmarket hotels [J]International Journal of Hospitality Management.2016(07)

[2] 杨晓莉.论现代餐饮成本控制[J].山西财税,2004.8

[3] 屠红卫.高星级酒店的成本控制[J].2006.(07).

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5. 工作计划

1. 2022.3.5 ~ 2022.3.9

查阅资料以及现场调查,进行前期研究;

2.2022.4.9 ~ 2022.4.17

撰写开题报告和翻译外文资料;

3. 2022.3.18 ~2022.4.28

论文初稿;

4. 2022.4.28 ~2022.5.15

论文二稿;

5. 2022.5.16 ~2022.5.25

论文正稿;

6. 2022.5.26 ~2022.5.31

准备毕业论文答辩工作;

7. 2022.6.1 ~ 2022.6.15

参加毕业答辩。

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