1. 本选题研究的目的及意义
随着知识经济时代的到来和全球化竞争的日益激烈，高新技术产业已成为推动经济发展的重要引擎。
而经理人作为企业战略决策和运营管理的核心，其积极性和创造力的发挥对高新技术企业的生存和发展至关重要。
如何建立有效的激励机制，充分调动经理人的积极性、主动性和创造性，是高新技术企业面临的重大课题。
2. 本选题国内外研究状况综述
经理人激励机制一直是管理学和经济学研究的热点领域，国内外学者对此进行了大量的研究，并取得了丰硕的成果。
1. 国内研究现状
国内学者对经理人激励机制的研究起步相对较晚，但近年来发展迅速。
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
1. 主要内容
本研究将围绕高新技术行业经理人激励机制展开，以H公司为案例进行深入分析。
主要研究内容包括：
1.高新技术行业经理人激励机制概述：阐述高新技术行业的特点以及对经理人激励机制提出的特殊要求，分析当前高新技术行业经理人激励机制的现状和发展趋势。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用文献研究、案例分析、调查研究等方法，按照以下步骤展开：
1.文献研究阶段：查阅国内外有关经理人激励机制的文献资料，了解该领域的理论基础、研究现状、发展趋势以及相关法律法规，为本研究提供理论支撑。
2.案例分析阶段：收集H公司相关资料，包括公司简介、组织架构、薪酬体系、绩效考核制度、股权激励方案等，运用案例分析方法，对H公司经理人激励机制现状进行深入分析，找出其存在的问题和不足。
3.调查研究阶段：通过问卷调查、访谈等方式，对H公司经理人进行调查，了解他们对现有激励机制的看法和建议，为激励机制优化提供依据。
5. 研究的创新点
本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
1.研究视角新颖：将高新技术行业作为研究背景，聚焦于高新技术企业经理人激励机制的特点和问题，具有一定的前瞻性和针对性。
2.案例分析深入：以H公司为案例，运用多种研究方法，对H公司经理人激励机制进行全面的剖析，揭示了其存在的问题和根源。
3.对策建议具体：结合H公司实际情况和高新技术行业发展趋势，提出了具有针对性和可操作性的激励机制优化建议，为H公司和其他高新技术企业提供了借鉴。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
[1] 魏久峰, 朱春艳, 李晓峰. 国外企业高管激励机制对我国的启示[J]. 经济师, 2023, (2): 137-139.
[2] 邓辉, 刘洋. 科技型企业高管股权激励与研发投入关系研究——基于高管风险偏好的调节效应[J]. 科技进步与对策, 2022, 39(20): 120-129.
[3] 周辉, 张天宇. 高管薪酬激励、风险偏好与企业创新——基于中国高新技术企业数据的实证研究[J]. 科学学研究, 2022, 40(9): 1730-1740.
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