数字时代苏州惠工云信息科技有限公司财务管理转型困境及对策研究开题报告

 2023-10-23 09:24:33

1. 研究目的与意义

1.1研究背景

2020年,我国发布《中国数字经济发展白皮书》,对我国近些年来数字经济的发展情况进行了分析和预测。数据资料显示,截至2019年,我国数字经济增加值已经突破35.8万亿元,对GDP贡献的比重超过36%,预计到2025年,数字经济规模可以达到国民经济总产值的一半以上。这一数据显示出数字经济在当前时代中的重要作用,数字经济所带来的技术的革新,能够为企业带来新的生产方式。企业升级硬件,建立起与之相呼应的管理制度,全面实现数字化升级,能够更好地融入数字经济的发展浪潮中。

财务管理的目标是实现企业利益的最大化,财务管理工作则需要一定的步骤和程序才能进行。在数字经济时代,经济活动的数字化使得传统商业运作渐渐失去作用,这也让传统财务管理面临许多问题。例如,首先,财务数据赋能企业经营决策严重不足;在信息化的时代,最前端的数据到了财务系统时,很多对企业经营有利的信息已经被过滤掉。其次,风险预警滞后;财务报表数据揭示经营风险的时效性、全面性不足,不能动态监测风险并采取措施。企业经营活动复杂多变,舞弊手段不断升级等,使得财务审核和风险管理体系,难以高效定位并防范舞弊风险。最后,数据孤岛丛生;企业业务与业务之间、业务与财务之间数据缺乏贯通,形成大量信息孤岛。不同系统之间的数据口径存在差异,数据并没有统一的标签,基本上难以识别系统内、系统间数据的逻辑性和关联性,不能充分挖掘数据的价值。

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2. 研究内容和预期目标

2.1研究内容

快捷性和高渗透性作为数字经济的重要特征,信息传播速度的加快要求企业的反应和决策同步加速,而“互联网 ”与传统产业的深度融合使企业经营的边界扩大,所涉及的海量数据要素都要体现在财务管理中。数字经济背景下,企业商业模式和生态环境发生了巨大甚至颠覆性的转变,企业管理者首先要把数字化的发展作为企业的发展战略,制定出相应发展目标、转型步骤和工作措施,并以全局性的部署推动企业数字化综合战略框架内财务管理体系的数字化转型。苏州慧工云信息科技公司(以下简称慧工云),发展势头迅猛,深耕于离散制造行业的数字化转型,是以“工业软硬件 精益管理咨询”为主营业务的工业互联网平台,打磨出融入现代工业体系的IN.工业制造运营平台。本文将立足财务管理数字转型角度,在梳理国内关于财务管理转型有关文献的基础上,以慧工云为例,初步了解慧工云现行的财务管理体系,挖掘出慧工云在财务管理转型方面的亮点,并对于我国现行的传统财务管理转型提出可借鉴的方案,并有针对性的提出优化建议。

2.2预期目标

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3. 研究的方法与步骤

3.1 研究方法

(1)文献分析法

第一阶段主要是通过学校图书馆,网络智库等渠道收集整理国内企业对财务管理体系、财务顶层设计、财务管控体系、财务核算体系等大量的研究文献。第二阶段主要对收集的文献进行梳理和回顾,从而构成本文的整体行文框架,形成对财务管理的概念、理论基础、影响因素的基础支撑,最后总结出能够为传统财务管理转型优化提供建设性意见的理论依据。

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4. 参考文献

[1] 陈锦.新形势下企业财务管理智能化转型研究[J].上海商业,2022(06):120-122.

[2] 崔嵩.企业财务会计向管理会计转型的问题及对策[J].财富时代,2022(06):74-77.

[3] 高波.信息时代背景下企业财务会计向管理会计转型面临的问题及对策[J].财富生活,2020(20):151-152.


[4] 黄汉春.大数据时代企业财务人员职能转型的对策[J].中国市场,2020(23):108-109.DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2020.23.108.

[5] 李艳英.加快财务转型,强化财务管控——邮政企业财务管理新对策和新路径[J].财会学习,2019(12):31 33.

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5. 计划与进度安排

第一阶段 2024.12.1—2024.1.31 收集相关资料,做相应研究调查

第二阶段 2024.2.1—2024.2.28 查阅基础资料,阅读参考文献

第三阶段 2024.3.1—2024.4.30 中期汇报,完成论文初稿并修改

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