1. 研究目的与意义
本课题的研究的背景
BIM技术作为国际上新兴的管理手段,是根据建设项目的全方位相关信息数据建立起的集成度高的完整的多维度多联系的数据模型，依据此数据模型平台,实现项目中的各个参建单位从设计、施工再到运营维护阶段全过程的有效协作。
相比建筑业传统的二维管理技术，BIM技术的优点体现其数据处理系统的性能强大且智能，施工总承包企业项目管理正在逐渐尝试这种新的管理手段，实现对工程全过程进行可视化管理,在企业管理水平、保证工程质量、节约工程成本及提高施工效率等方面相较CAD等传统二维技术取得了明显的优势，对于施工总承包企业的精细化管理以及目前施工总承包企业项目的各种难点问题提供了一种新的有效的管理思路。
2. 研究内容与预期目标
| （1）研究内容 ①BIM技术在现行施工总承包单位使用状况在国内外的现状。 ②BIM技术的概述，基础理论以及BIM技术与传统技术的主要区别。 ③BIM技术在国内建筑领域的应用现状及巨大潜力。 ④以问卷调查的方式，对BIM的了解程度、使用情况、发展的阻碍因素等等进行调查，加以总结探究。 ⑤对BIM技术应用于某个具体施工总承包企业项目管理（未选定）的全过程际案例进行分析，分析其产生的巨大效益和应用中存在的一-些问题，即优缺点。 ⑥通过上述的具体工作，结合工程经济学、工程管理学以及其他相关的理论知识对BIM技术在总承包单位工程管理中的应用进行研究和深远思考 （2）预期目标 在本课题的研究中预期的目标是分析出实际案例中BIM在总承包单位工程管理中的现状以及不足之处，结合案例与理论知识分析原因和后果，再给出思考和建议。同时给自己了解BIM和学习BIM的机会。本文的研究成果以论文的形式展现。 |
3. 研究方法与步骤
（1）研究方法
①案例分析法——从具体到抽象的方法，先描述现状、案例，再抽象提炼进行分析。理论与实践相结合的方法，以实践案例为根据，再进行理论分析，最终得出结论。本课题研究对象仍在选定中。
②文献研究法——根据本课题的研究内容，翻阅研读国内外的有关BIM在总承包单位工程管理中的应用的研究书籍和文献资料。
4. 参考文献
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5. 工作计划
进度安排
1.2022.2.24-2022.3.1---任务书分析；文献收集，整理和归纳
2.2022.3.2-2022.3.8--完成开题报告，经审阅后，上传系统
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