1. 研究目的与意义
随着经济发展的全球化、一体化,大型企业发展的趋势也逐渐趋向管理的全球化、一体化模式,企业分散管理的管理模式已经逐渐成熟,伴随着发展的逐渐成熟,必然会有新的模式从中兴起,并逐渐挑战着旧的模式,成为新的主流。而随着全球化的发展,能够在短时间之内掌握各大型企业所属分公司的经济情况逐渐成为可能。#8220;财务共享服务中心#8221;能够满足这一新兴的需求,逐渐渗入各大型企业,慢慢映入人们的眼帘。这一经济处理模式不仅简化了管理过程,同时大大减少了管理成本。但是作为新兴社会的我们还是很少接触到这一名词,对其知之甚少。所以我希望通过写论文的方式来给读者普及一下关于#8220;财务共享服务中心#8221;的知识,并且让自己更深层次的学习一下社会新型经济发展模式,提升自身的职业素养。
2. 研究内容和预期目标
本文将首先讲述何为#8220;财务共享服务中心#8221;,其次将重点研究#8220;财务共享服务中心#8221;未来的发展前景,包括#8220;财务共享服务中心#8221;将给企业带来怎样的经济效益,给管理模式带来怎样的创新及发展,以及#8220;财务共享服务中心#8221;对财会人员带来的影响,以及为此财会人员该如何面对的建议。除此之外还会讲述作者个人对于为了应对#8220;财务共享服务中心#8221;审计人员工作要点的理解。
3. 国内外研究现状
吴一平(2014)随着企业二规模化和全球化的发展,财务共享服务体系的建设在我国快速开展起来,但财务共享服务体系的复杂性和集成性使得我国企业在建设过程中面临多种困境。
李文涛(2011)共享服务作为跨国企业一种新的管理模式,可以显著降低集团管理成本、提高经营效率、加强风险控制并支持集团战略有效执行。
王海涛(2014)随着第三次工业革命浪潮的到来,全球的企业在财务管理方面也面临着转型的机遇和挑战。建立财务共享服务模式有助于实现财务转型、推动企业整体价值提升。企业的财务核算和管理模式是为了实现企业财务战略目标而精心设计的,而企业财务战略最终是为实现企业战略目标服务的。
4. 计划与进度安排
1. 2022年11月1日--2022年11月20日搜集并阅读资料确定选题;
2. 2022年12月31日在前期搜集并阅读资料的基础上写出开题报告;
3. 2022年1月至3月:广泛搜集与选题有关的著作和资料,仔细的阅读资料,了解国内外与选题相关研究水平和状况,为撰写论文找准切入点并写出论文提纲;
5. 参考文献
[1]李文涛. 集团企业财务共享服务中心的探讨与实践 [J]. 国际商务财会,2011,(10):47-50
[2]吴一平. 企业财务共享服务中心建设的风险与控制研究 [J]. 商业会计,2014,(12):79-81
[3]王海涛. 企业财务共享服务中心建设研究 [J]. 企业研究,2014,(08):78-80
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